diseño de puestos

Se necesita de un buen sistema que maneje nuestros recursos humanos para que haya un buen manejo de nuestro personal. El diseñar un puesto es de vital importancia para que la empresa alcance susobjetivos sin que se afecte la productividad.
Primero, para tener nuestro sistema de información de recursos humanos, debe de haber un análisis de puestos por parte de un analista, que es la obtención,evaluación y organización de los puestos de una organización.
La información se obtiene de los puestos y de quienes trabajan en ellos. Para tener una información más detallada, se evalúa también a laempresa, sus objetivos, recursos y productos y/o servicios que ofrecen. Los analistas identifican los puestos que son necesarios analizar y preparan un cuestionario para ver las labores,responsabilidades, niveles desempeño y habilidades para un puesto en específico.
Existen más formas de obtención de datos para un analista, siendo las más comunes:
Entrevistas: hechas a sujetos que puedanproporcionar información relevante, estas entrevistas abarcan una gran amplitud sobre el puesto.
Comité de evaluadores: se reúnen expertos para analizar el puesto, se utiliza esta opción cuando el puestode una vital importancia y es ejecutado por varias personas. Suele ser muy costoso.
Observación directa: el analista toma el papel de observador, es un método muy lento y costoso.
La informaciónobtenida puede utilizarse para ejecutar tres formas principales: para la descripción de puestos, especificaciones de las vacantes y establecer los niveles de desempeño de una función.
Descripción depuestos: es un documento donde se explican los deberes, condiciones de trabajo y otros aspectos que son de importancia para el puesto. Entre los datos que encontramos en la descripción de puestos están:Datos básicos como la fecha, datos de la persona que describió el puesto, localización (departamento, división, turno, etc.), jerarquías, supervisor.
Resumen del puesto, contiene un resumen de las...