Diseño de sistemas
Páginas: 21 (5035 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2012
| | |GUÍA DEL ESTUIDANTE |
| |CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS | |
| |CERES – GUALIVÁ| |
| | | ADMINISTRACION DE SISTEMAS DE INFORMACION |
| | |INGENIERIA DE SISTEMAS |
| || |
| | |Guía No. 3 |
1. TÍTULO: CONSTRUCCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN: ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS
2. OBJETIVO
Conocer los estándares de calidadrequeridos en los sistemas de información y cómo construirlos
3. CONTENIDO
1. Rediseño de la institución mediante sistemas de información
2. Métodos de diseño de sistemas de información y aseguramiento de la calidad de los mismos
3. Éxitos y fracasos en la implantación de los sistemas de información
4. MARCO TEÓRICO
Rediseño de lainstitución mediante sistemas de información
Entender por qué el proceso de desarrollar nuevos sistemas es un proceso de cambio organizacional.
El desarrollo de nuevos sistemas de información es una forma de cambio organizacional planeado que implica a muchas personas diferentes en la institución. Como los sistemas de información son entidades sociotécnicas, un cambio en lossistemas de información implica cambios en el trabajo, la administración y la institución.
Identificar los grupos que están involucrados en el desarrollo de sistemas.
La mayoría de las instituciones hoy en día tienen estructuras administrativas bien establecidas para el control del desarrollo de los sistemas. Todos los sistemas medianos y grandes implican administración dedirectivos, gerentes y supervisores, así como profesionales en sistemas de información. Las instituciones medianas y grandes en general tienen un comité corporativo guía de sistemas de información para asignar los recursos a los proyectos de sistemas. El equipo de proyectos es directamente responsable del desarrollo del sistema.
Identificar las actividades principales en el proceso dedesarrollo de sistemas. Las actividades centrales en el desarrollo de los sistemas son el análisis de sistemas, diseño, programación, prueba, conversión y producción y mantenimiento de sistemas. El análisis de sistemas es el estudio y análisis de los problemas de los sistemas existentes y la identificación de requerimientos para su solución. El diseño de sistemas proporciona las especificaciones para unasolución de sistemas de información, demostrando cómo sus componentes técnicos y organizacionales embonan.
Describir los diversos modelos para determinar el valor de negocios de los sistemas de información.
Los modelos de presupuestación de capital, como el método de pago, la tasa contable de recuperación sobre la inversión (Rol), la relación costos-beneficios, el valor presenteneto, el índice de rentabilidad y la tasa interna de recuperación (TIR), son los principales modelos financieros para determinar el valor en negocios de los sistemas de información. El análisis de la cartera y los modelos de puntuación incluyen consideraciones no financieras y pueden ser usadas para evaluar otros proyectos de sistemas de información.
Explicar cómo la institución puede...
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| | |INGENIERIA DE SISTEMAS |
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| | |Guía No. 3 |
1. TÍTULO: CONSTRUCCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN: ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS
2. OBJETIVO
Conocer los estándares de calidadrequeridos en los sistemas de información y cómo construirlos
3. CONTENIDO
1. Rediseño de la institución mediante sistemas de información
2. Métodos de diseño de sistemas de información y aseguramiento de la calidad de los mismos
3. Éxitos y fracasos en la implantación de los sistemas de información
4. MARCO TEÓRICO
Rediseño de lainstitución mediante sistemas de información
Entender por qué el proceso de desarrollar nuevos sistemas es un proceso de cambio organizacional.
El desarrollo de nuevos sistemas de información es una forma de cambio organizacional planeado que implica a muchas personas diferentes en la institución. Como los sistemas de información son entidades sociotécnicas, un cambio en lossistemas de información implica cambios en el trabajo, la administración y la institución.
Identificar los grupos que están involucrados en el desarrollo de sistemas.
La mayoría de las instituciones hoy en día tienen estructuras administrativas bien establecidas para el control del desarrollo de los sistemas. Todos los sistemas medianos y grandes implican administración dedirectivos, gerentes y supervisores, así como profesionales en sistemas de información. Las instituciones medianas y grandes en general tienen un comité corporativo guía de sistemas de información para asignar los recursos a los proyectos de sistemas. El equipo de proyectos es directamente responsable del desarrollo del sistema.
Identificar las actividades principales en el proceso dedesarrollo de sistemas. Las actividades centrales en el desarrollo de los sistemas son el análisis de sistemas, diseño, programación, prueba, conversión y producción y mantenimiento de sistemas. El análisis de sistemas es el estudio y análisis de los problemas de los sistemas existentes y la identificación de requerimientos para su solución. El diseño de sistemas proporciona las especificaciones para unasolución de sistemas de información, demostrando cómo sus componentes técnicos y organizacionales embonan.
Describir los diversos modelos para determinar el valor de negocios de los sistemas de información.
Los modelos de presupuestación de capital, como el método de pago, la tasa contable de recuperación sobre la inversión (Rol), la relación costos-beneficios, el valor presenteneto, el índice de rentabilidad y la tasa interna de recuperación (TIR), son los principales modelos financieros para determinar el valor en negocios de los sistemas de información. El análisis de la cartera y los modelos de puntuación incluyen consideraciones no financieras y pueden ser usadas para evaluar otros proyectos de sistemas de información.
Explicar cómo la institución puede...
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