Diseño de un sistema computarizado para el registro de entradas y salidas de pedidos diarios en la empresa aluminios y vidrios paria c.a, maturín-estado monagas

CAPITULO I

ASPECTOS DE LA EMPRESA

DESCRIPCIÓN

Aluminios y Vidrios Paria es una empresa dedicada a la fabricación de estructuras en aluminio y vidrios de mediano alcance. Consta de ciertas áreas de trabajos, la parte administrativa es dedicada para la atención directa del cliente, se manejan las cotizaciones y presupuestos requeridos por el cliente. Esta se encarga del control de lasactividades diarias y asignaciones de ejecución de cada trabajo pendiente.
El área de cortes de vidrios, es una parte de suma importancia ya que se trabajan con láminas de vidrios de gran tamaños y distintos espesores, esta área requiere de un sistema de seguridad muy alto tanto para el trabajador como para el público en general. Se implementan las normativas que rigen el trabajar con este tipode material. Corte, lija, montura y traslado.
El área de taller de fabricación de aluminio, se manejan distintos tipos aluminios en natural, en bronce, en electrostático blanco y negro todos de aleaciones y tratamientos térmicos requeridos. Son obtenidos a través de nuestros proveedores. Se realizan la fabricación de estructuras y fachadas en general. Se hace el uso reglamentario deinstrumentos de seguridad personal, botas, caretas, guante, protectores auditivos, batas todo bajo el reglamento de tratado de aluminios.
Otra parte importante es el traslado de dichos trabajos, se consta de un vehículo y personal calificado para realizar el transporte y asegurar el buen desarrollo de la actividad.



MISIÓN

La empresa se basa en el trato directo con el público en generalpara facilitar la información requerida y buscar obtener la satisfacción del cliente con nuestro trabajo. Prácticas sobresalientes en la gestión de la organización y logro de resultados basados en conceptos fundamentales que incluyen: la orientación hacia los resultados, orientación al cliente, liderazgo y perseverancia, procesos y hechos, implicación de las personas, mejora continua e innovación,alianzas mutuamente beneficiosas y responsabilidad social.

VISIÓN

Ser una empresa líder en la ejecución de actividades dedicadas al ramo de fabricación, poder alcanzar niveles de innovación a través del tiempo y llegar tener mayor alcance de trabajos de mayor envergadura, estructuras más amplias. Y poder tener una gestión de calidad mas elevada para lograr la satisfacción de los clientes.OBJETIVOS DE LA EMPRESA

* Realizar el estudio de la situación actual de la empresa para visualizar las debilidades organizativas.
* Estudio de las normativas que se deben contemplar para la ejecución de trabajos con vidrios y aluminios.
* Realizar un informe técnico para contemplar el grado de responsabilidad de cada área dentro de la empresa.
* Determinar el nivel deorganización de la empresa y ejecutar las actividades con los reglamentos que se exigen en este tipo de campo en la fabricación en vidrios y aluminios, Maturín estado Monagas en Venezuela.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El registro de pedidos diarios es de mucha importancia en un comercio, debido a que de esta forma se lleva u mejor control de las entradas y salidas del inventario que ésta tengadiariamente. Un buen funcionamiento se basa en el manejo correcto de la economía de un negocio y de que constantemente se haga un seguimiento de los procesos de contabilidad de la ésta. Desde su creación la empresa Aluminios y Vidrios Paria C.A ubicada en la calle Chimborazo de la ciudad de Maturín del Estado Monagas se ha enfocado en ser una compañía dedicada a la fabricación de estructuras enaluminios y vidrios requeridos por sus clientes.

Sin embargo, a causa de un mal manejo y organización se pierde mucho tiempo y dinero a la hora de buscar los contratos que la empresa Aluminios y Vidrios Paria C.A ha adquirido, pudiendo esto afectar el seguimiento de los pedidos que se le han solicitado. Una de las consecuencias es que al no tener el registro adecuado ocasiona que se tenga que...