Diseño de Un Sistema de Almacenamiento

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INTRODUCCIÓN

La necesidad del almacenamiento de productos como la distribución hasta el
punto de venta, tanto si se trata de productos terminados como materias
primas, en sus diferentes formas de presentación (envases y embalajes), es
el resultado del afán de cerrar la brecha existente entre la producción (oferta)
y la demanda. Otro de los objetivos del almacén y la distribución es lade
aproximar, en la medida de lo posible el producto a los puntos de consumo,
de tal forma que al momento de producirse la demanda, la respuesta sea
inmediata. El desabastecimiento de un mercado lleva implícito una serie de
pérdidas, tanto en ventas como en deterioro de la imagen del producto o la
compañía que lo provee. Todo esto unido a las exigencias del mercado,
implican la necesidad deplanificar y diseñar edificios idóneos para el
almacenaje y la distribución.

Desarrollar una adecuada red de almacenes y distribución para las
compañías y los clientes requiere considerar una cantidad significativa de
elementos: Número de Almacenes (o Centros de Distribución), las
ubicaciones, la propiedad de la gestión, el tamaño de los mismos, etc.

El presente trabajo busca ser una“Guía Básica para Diseñar el Layout de un
Centro de Distribución”, que permita a las compañías identificar las

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necesidades de movimiento de materiales y sistemas de almacenamiento
más adecuados.

La tesis expondrá información teórica necesaria para entender los
conceptos, elementos y pasos que implican el “¿Cómo Diseñar el Layout de
Centro de Distribución?”. Para reforzar estainformación se desarrollará un
“Caso

de

Estudio

en

una

Compañía

Distribuidora

de

Partes

Automotrices”. En este caso se aplicarán los conceptos teóricos,
elementos y pasos expuestos en esta guía.

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CAPÍTULO 1:
1. GENERALIDADES
1.1 Importancia
No se puede concebir la distribución física como una única actividad
individual, ni de almacenaje ni de transporte (red dedistribución), ya que
ambas están íntimamente ligadas. Es por esto que cada día los ejecutivos
de las compañías están tomando conciencia de la importancia que en sus
negocios tiene el almacenaje como el transporte, de forma tan
interrelacionadas que si una de ellas falla el negocio va en descenso,
especialmente en compañías comercializadoras y distribuidoras.

Con el fin de reducir costos,tratan de mejorar ambos aspectos
(Almacenamiento y Red de distribución) y así, el beneficio obtenido (la
minimización de costos) es pasado a los consumidores y a los accionistas
de la empresa.

De acuerdo a Davis-Drum (2002) los costos por concepto de
transporte y almacenamiento son:

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Categoría

% de Ventas
Transporte
3,34%
Almacenamiento
2,02%
Recibo de Pedidos
0,43%Adminsitración
0,41%
Costo de llevar el inventario (anual) 1,72%
Costos totales de distribución
ª

a

7,65%

$/ Quintal
$ 26,52
$ 18,06
$ 4,58
$ 2,79
$ 15,76
$ 67,71

Los autores de este estudio consideran que los totales no coinciden con la suma de las estadísticas
individuales debido al diferente número de entradas de datos de cada categoría de negocio.

Los costos de distribuciónocupan una segunda posición detrás de
los costos de los bienes vendidos (costos de compra) los cuales
constituyen alrededor de 50% a 60% de las ventas para una empresa
promedio, según Ballou (2004).

Pero el problema de mejorar los sistemas de distribución es siempre
complejo, ya que en la distribución intervienen muchos factores, algunos
de ellos propios del negocio, tales como variaciones dela demanda,
estacionalidades, nuevas tendencias del consumidor, etc. Pero también
hay factores externos que afectan, como por ejemplo: Políticas
económicas de país, legislación existente, regulaciones de transporte y
edificación, etc.

Ecuador no es la excepción a este proceso de concienciación sobre
la importancia de la Red de Distribución y Almacenaje, aún cuando el
proceso es...