diseño de una capacitacón

Necesidad de capacitación:
La necesidad de realizar esta capacitación surge por la implementación de un nuevo modelo de gestión, basadas en equipos de trabajos autodirigidos que exige un cambiode estilo de liderazgo. por ser un requisito esencial para lograr el éxito de la misma, con el objetivo de que los actuales jefes logren ser en el transcurso de las capacitaciones ser mayorparticipativos en las tareas y de mejorar las relaciones con los subordinados con el efecto de causar en ellos mayor autonomía y que se auto dirijan
Objetivo:
Persuadir para lograr líderes participativos yabiertos
Objetivos específicos:
Lograr una comunicación optima entre las partes
Crear el grupo empresa
Transmitir esta visión
La formación de equipos de trabajo
Contenido de la capacitación: sedará en 4 módulos
Que es liderazgo participativo (importancia y beneficios)
Pautas para lograrlo (etapas dependiendo la madurez de los integrantes)
La importancia de la comunicación entre el líder yintegrantes del grupo
Que es el empowerment (objetivo y ventajas de la dirección tradicional)

Primer modulo
Tema: Que es liderazgo participativo
Fecha: viernes 30 de junio del 2013
Duración dela capacitación: 30 min
Líder participativo
El líder participativo no centra el poder en su persona, se caracteriza por actuar en función del grupo, manteniéndolos informados sobre las directricesa seguir, así como también, les permite la participación en la toma de decisiones, por lo tanto consulta con los subordinados sobre acciones y decisiones propuestas, estimulando su participación. Eltrabajo llevado a cabo por este tipo de líder con sus colaboradores no los ve como subordinados, es más de equipo, que de grupo.
Ventajas:
Los miembros se sentirán motivados
Cuanto mayor es laparticipación mayor es el compromiso
Motivar para que los miembros del grupo tengan voz y voto en las decisiones del grupo
Se respeta la capacidad de cada miembro
Se crea la iniciativa, capacidad de...