Diseño Del Plan De Continuidad De Negocios.
Páginas: 5 (1077 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2011
Nombre del curso:
Recuperación de desastres, evaluación del proceso del negocio y administración Nombre del profesor:
Mtro. Jose Enrique Silva
Módulo I: Plan de continuidad de negocios. Actividad 4: Diseño del plan de continuidad de negocios.
Fecha: Viernes 15 de Julio del 2011.
Bibliografía:
ISACA. (2007). Manual de Preparación al Examen CISA 2007. ISACA.
Fuentes:
The Information Audit& Control Association, www.isaca.org Consultada el miércoles 13 de Julio del 2011.
IT Governance Institute, www.itgi.org, Consultada el miércoles 13 de Julio del 2011.
Objetivo:
• Aprender sobre el diseño de un plan de continuidad de negocios y el como aplicarlo.
Procedimiento:
Para realizar este reporte se hicieron los siguientes procedimientos:
1. Se reviso y analizo el material deapoyo y fuentes alternas.
2. Se estudio el caso de Banco “Moneda Segura” y se realizaron estos tres puntos, de acuerdo a los resultados de la investigación:
• Se desarrollo un plan de continuidad de negocios que considere moverse a un sitio alterno tanto a las personas como los principales sistemas de información.
• Se Mencionaron diferentes equipos que deberían participar en el diseño del plande continuidad de negocios.
• Se menciono los grupos que se formarían como parte del plan de continuidad de negocios.
Resultados:
CASO DE ESTUDIO BANCO “MONEDA SEGURA”
Antecedentes:
El banco “moneda segura” tiene veinte años de operación en el país. Tiene presencia en más de 300 ciudades de la república y cuenta con más de 4,000 sucursales. Siempre se ha caracterizado por ser un banco muyinnovador, por lo que la tecnología ha sido un elemento clave en su estrategia de servicio.
Cuenta con más 10,000 equipos de cómputo conectados a través de su red local, los cuales mantienen estrecha comunicación con los equipos centrales, los cuales se encuentran ubicados en su centro de cómputo localizado en las laderas del volcán Popocatépetl. Así mismo maneja conexiones con otros bancos parala transferencia de fondos y con las principales compañías de tarjetas de crédito.
Hace cinco años el banco se conectó a Internet, ya que esto facilitaba la comunicación con sus clientes. Existen canales de comunicación tales como el correo electrónico y mensajería, por donde fluye todo tipo de información (incluyendo la transferencia de archivos). A mediados del año pasado lanzó su portal deBanca Electrónica, con lo cual sus clientes pueden hacer una gran variedad de operaciones financieras a través de Internet.
Dentro de los planes de expansión, el banco está considerando asociarse con el Brownsville International Bank.
Instrucciones:
La alta dirección de esta empresa requiere que le menciones en forma preliminar según tu experiencia en materia de seguridad:
Sedesarrollo un plan de continuidad de negocios que considere moverse a un sitio alterno tanto a las personas como los principales sistemas de información.
Basándonos en los antecedentes de análisis de impactos (BIA) y la estrategia de recuperación seleccionada por la organización, el plan de continuidad de negocio y de recuperación de desastre debe resolver todos los problemas involucrados en lainterrupción de los procesos de negocio, incluyendo la recuperación de desastres. Los factores que se deben considerar en el desarrollo del plan son:
• Generar un equipo, que tengan un basto conocimiento.
• Crear un vínculo de comunicación permanente en la organización.
• Realizar procedimientos oficiales para declarar un desastre.
• Identificar los puntos débiles en los sistemas de la organización.• Analizar las comunicaciones e infraestructuras.
• Documentar la información de los contratos.
• Declarar las circunstancias bajo las cuales se encuentra el desastre.
• Identificar los diversos recursos requeridos para la recuperación y operación continua.
• Explicar paso a paso la opción de recuperación.
• Definir las responsabilidades en el plan.
• Aplicación de la recuperación...
Recuperación de desastres, evaluación del proceso del negocio y administración Nombre del profesor:
Mtro. Jose Enrique Silva
Módulo I: Plan de continuidad de negocios. Actividad 4: Diseño del plan de continuidad de negocios.
Fecha: Viernes 15 de Julio del 2011.
Bibliografía:
ISACA. (2007). Manual de Preparación al Examen CISA 2007. ISACA.
Fuentes:
The Information Audit& Control Association, www.isaca.org Consultada el miércoles 13 de Julio del 2011.
IT Governance Institute, www.itgi.org, Consultada el miércoles 13 de Julio del 2011.
Objetivo:
• Aprender sobre el diseño de un plan de continuidad de negocios y el como aplicarlo.
Procedimiento:
Para realizar este reporte se hicieron los siguientes procedimientos:
1. Se reviso y analizo el material deapoyo y fuentes alternas.
2. Se estudio el caso de Banco “Moneda Segura” y se realizaron estos tres puntos, de acuerdo a los resultados de la investigación:
• Se desarrollo un plan de continuidad de negocios que considere moverse a un sitio alterno tanto a las personas como los principales sistemas de información.
• Se Mencionaron diferentes equipos que deberían participar en el diseño del plande continuidad de negocios.
• Se menciono los grupos que se formarían como parte del plan de continuidad de negocios.
Resultados:
CASO DE ESTUDIO BANCO “MONEDA SEGURA”
Antecedentes:
El banco “moneda segura” tiene veinte años de operación en el país. Tiene presencia en más de 300 ciudades de la república y cuenta con más de 4,000 sucursales. Siempre se ha caracterizado por ser un banco muyinnovador, por lo que la tecnología ha sido un elemento clave en su estrategia de servicio.
Cuenta con más 10,000 equipos de cómputo conectados a través de su red local, los cuales mantienen estrecha comunicación con los equipos centrales, los cuales se encuentran ubicados en su centro de cómputo localizado en las laderas del volcán Popocatépetl. Así mismo maneja conexiones con otros bancos parala transferencia de fondos y con las principales compañías de tarjetas de crédito.
Hace cinco años el banco se conectó a Internet, ya que esto facilitaba la comunicación con sus clientes. Existen canales de comunicación tales como el correo electrónico y mensajería, por donde fluye todo tipo de información (incluyendo la transferencia de archivos). A mediados del año pasado lanzó su portal deBanca Electrónica, con lo cual sus clientes pueden hacer una gran variedad de operaciones financieras a través de Internet.
Dentro de los planes de expansión, el banco está considerando asociarse con el Brownsville International Bank.
Instrucciones:
La alta dirección de esta empresa requiere que le menciones en forma preliminar según tu experiencia en materia de seguridad:
Sedesarrollo un plan de continuidad de negocios que considere moverse a un sitio alterno tanto a las personas como los principales sistemas de información.
Basándonos en los antecedentes de análisis de impactos (BIA) y la estrategia de recuperación seleccionada por la organización, el plan de continuidad de negocio y de recuperación de desastre debe resolver todos los problemas involucrados en lainterrupción de los procesos de negocio, incluyendo la recuperación de desastres. Los factores que se deben considerar en el desarrollo del plan son:
• Generar un equipo, que tengan un basto conocimiento.
• Crear un vínculo de comunicación permanente en la organización.
• Realizar procedimientos oficiales para declarar un desastre.
• Identificar los puntos débiles en los sistemas de la organización.• Analizar las comunicaciones e infraestructuras.
• Documentar la información de los contratos.
• Declarar las circunstancias bajo las cuales se encuentra el desastre.
• Identificar los diversos recursos requeridos para la recuperación y operación continua.
• Explicar paso a paso la opción de recuperación.
• Definir las responsabilidades en el plan.
• Aplicación de la recuperación...
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