Diseño del producto

Capítulo 3 Diseño del producto

Este tema se enfoca sobre el proceso que se debe de llevar el diseño de un producto, como se sabe las decisiones que se deben tomar alrededor de este producto deben estar coordinadas con las operaciones de la empresa de manera que el área quede integrada con el diseño del producto.
El resultado de la decisión de diseño del producto se transmite aoperaciones en forma especificaciones de producto. En estas especificaciones se indican las características que se desea que tenga el producto y así permite que se proceda con la producción.
Existen diversas estrategias para la introducción de un nuevo producto, a continuación mencionare las tres maneras fundamentales de enfocar el proceso de introducción de nuevos productos que son:
Impulso del mercado:Este enfoque se refiere a que “se debe fabricar lo que se puede vender”. Hace referencia que el mercado es el que condiciona la creación de un producto, como se sabe la necesidad de los clientes es la base primordial para la introducción de nuevos productos, así como determinar el tipo de productos.

Impulso de la tecnología: Este enfoque se refiere a que “se debe vender lo que se puede hacer”.Esto quiere decir que los productos se deben de derivar de la tecnología de la producción, teniendo poca consideración al mercado. Ya que juega un papel muy importante la mercadotécnica, pues es esta actividad la que se encarga de crear un mercado y vender los productos que se fabrican.

Interfuncional: En cambio este enfoque, para introducir nuevos productos tiene una mecánica interfuncional yes por eso que requiere de la cooperación entre la mercadotecnia, operaciones, ingeniería y otras funciones.


Cada una de las estrategias antes mencionadas es de gran ayuda a la hora de querer introducir nuevos productos al mercado y claro que cada uno de ellas se implementan a su manera.
Pero como toda estrategia cuenta con su proceso de desarrollo de nuevos productos y esto sin importarcuál sea el enfoque organizacional que se utilice para el desarrollo de nuevos productos
El primero es la Generación de la idea: Este primer paso las ideas se pueden generar a partir del mercado en que se trabajara o bien a partir de la tecnología que se va a ocupar para el desarrollo de nuevos productos. Es también necesario identificar las necesidades del mercado para poder llevar entonces aldesarrollo de nuevas tecnologías y productos para satisfacer las necesidades.
El segundo es la selección del producto y en este paso se trata que no toda la idea nueva se debe desarrollar para convertirlas en nuevos productos. Las ideas para nuevos productos deben pasar por lo menos en tres pruebas: 1) el potencial de mercado, 2) la factibilidad financiera y 3) la compatibilidad con operaciones.El propósito del análisis de selección de productos es identificar cuáles son las mejores ideas, para poder llegar a una decisión definitiva de comercialización y producción de un producto.
El tercer paso es el Diseño preliminar del producto: Esta etapa se relaciona con el desarrollo del mejor diseño para la idea del nuevo producto. Es decir hacer una prueba sobre el diseño del producto y estonos permite tomar en cuenta costo, calidad y rendimiento del producto antes de hacer el diseño final del nuevo producto. Es un paso muy importante, porque es aquí donde se toma la decisión de la selección del diseño indicado del producto.
El cuarto paso es la Construcción del prototipo y se refiere en cuestión de que el prototipo a elegir puede tener formas diferentes. Es decir, se puedeconstruir de distintas formas, tamaños, gustos y colores que se parezcan al producto final, lo cual permite tener en cuenta el costo de la materia prima que se implementara para la creación del nuevo producto, así como el tiempo estimado que se llevara para la elaboración del producto.
El quinto paso son las pruebas con ello se busca verificar el desempeño técnico y comercial. Para apreciar el...