diseño empresarial

Ciencias Económicas 29-No. 1: 2011 / 571-599 / ISSN: 0252-9521

LAS CARACTERÍSTICAS DE DISEÑO EMPRESARIAL QUE INDUCEN
A UN DESEMPEÑO INNOVADOR EXITOSO: UNA INVESTIGACIÓN DE
CARÁCTER EXPLORATORIA EN LA EMPRESA AD ASTRA ROCKET
COMPANY SUBSIDIARIA COSTA RICA
Christian Figueroa Araya1
ÍNDICE
Resumen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 571
Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 572
I. Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 572

1.- Concepto y tipos de innovación: Innovación Vs Creatividad, Innovación

Radical Vs no radical,Factores determinantes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 573

2.-El diseño de la organización: Variables de Diseño, Diseño organizativo

de Empresas Innovadoras, Tipos de Estructuras enfocadas en la Innovación. . . 576
II. Metodología . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 588
III. Discusión yAnálisis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 590
IV. Conclusiones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .594
V. Principales aportes, implicaciones y Limitaciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 598
Bibliografía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 598

RESUMEN
El logro de la innovación empresarial va más allá de una disposición gerencial,
estrategia empresarial, factores externos o la asignación de recursos financieros. Por
el contrario, requiere de una disposición organizacional que dote de la suficiente
flexibilidad que permita gestionar la creatividad y fomentar lainnovación.
Este trabajo identifica los elementos en el diseño empresarial de las empresas
innovadoras que posibilitan su desempeño exitoso. Se toma en cuenta las
particularidades de las empresas innovadoras y su diversidad. Adopta el estudio de las

1

Máster en Gerencia del Comercio Internacional,
Licenciatura en Gestión Financiera, Profesor e
investigador de la Escuela de Administraciónde la
Universidad Nacional de Costa Rica. Actualmente
es el Coordinador de la Maestría en Administración

de la Universidad Nacional y es doctorando en
Dirección de Empresas de la Universidad de
Valencia. España. Dirección Electrónica: cfiguero@una.ac.cr

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Christian Figueroa Araya

cinco partes de la organización planteadas por Mintzberg (1979) y diseña un modelo
de investigaciónaplicable a cualquier tipo de organización.
En la empresa Ad Astra Rocket Cómpany Subsidiaria Costa Rica, se concluye que
los diseños organizacionales de las empresas innovadoras pueden ser híbridos
de los distintos diseños organizacionales teóricos planteados por otros autores
(Mintzberg(1979),Nonaka y Takeuchi (1995), Handy(1997) y Morcillo (1997)) y el papel
de la cadena de mando esfundamental para las empresas innovadoras.
PALABRAS CLAVE: INNOVACION, CREATIVIDAD, DISEÑO ORGANIZACIONAL, VARIABLES
DE DISEÑO ORGANIZACIONAL.

SUMMARY
Achieving business innovation goes beyond provision of management, business
strategy, external factors or the allocation of financial resources. By contrast, requires
an organizational arrangement which ensures that the sufficient flexibility tomanage
creativity and encourage innovation.
This paper identifies the elements in the corporate design of innovative companies
to enable their successful performance. It takes into account the characteristics of
innovative firms and their diversity. In this line, Takes the study of the five parts of
the organization raised by Mintzberg (1979) and design a research model applicable to
any...