Diseño Estrategico De Servicios Publicos

GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
Contrato 010-2005

ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA SUBREGIONAL DE SERVICIOS PÚBLICOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN EL BAJO CAUCA DEL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA Y LA FACTIBILIDAD DE VINCULACIÓN DE UN OPERADOR CON INVERSIÓN PARA LA PRESTACIÓN DE ESTOSSERVICIOS EN LOS MUNICIPIOS QUE CONFORMAN LA SUBREGIÓN.

INFORME I – INFORME SUBREGIONAL (Rev. 0)

Presentada por:

DISEÑO ESTRATÉGICO DE SERVICIOS PUBLICOS LTDA Medellín, septiembre de 2005

Estudios de factibilidad para la creación y estructuración de la Empresa Subregional de Servicios Públicos de Acueducto y Alcantarillado en el Bajo Cauca del Departamento de Antioquia y lafactibilidad de vinculación de un operador con inversión para la prestación de estos servicios en los Municipios de Cáceres, Caucasia, El Bagre, Nechí, Tarazá y Zaragoza

INTRODUCCIÓN
La modernización del sector de agua potable y saneamiento básico en el Departamento de Antioquia, requiere de mecanismos y estrategias que permitan llevar a cabo las políticas y directrices del Gobierno Nacional,especialmente en lo que se refiere a la identificación de las economías de escala o aglomeración de mercados que permita la conformación de esquemas regionales de administración y operación de sistemas de acueductos y alcantarillados, para trasladarle a los usuarios los beneficios obtenidos, especialmente en lo relacionado con los costos de prestación del servicio. Con este propósito, el Departamento ylos municipios de: Cáceres, Caucasia, El Bagre, Nechí, Tarazá y Zaragoza, pertenecientes al Bajo Cauca antioqueño, firmaron el contrato 010-2005 cuyo objeto es aunar esfuerzos para la realización de los estudios de factibilidad para la creación y estructuración de la Empresa Subregional de Servicios Públicos Domiciliarios de Acueducto y Alcantarillado de ésta subregión del Departamento deAntioquia, y en la factibilidad de vinculación de un operador con inversión para la prestación de estos servicios en los Municipios, de forma tal que se favorezca para la región y sus Municipios una adecuada estructura empresarial para el manejo de los servicios y se mejore la calidad de vida de su población usuaria. Con lo anterior se busca combinar los aspectos de regionalización, participación delsector privado y la participación de los usuarios con el fin de garantizar una prestación eficiente de los servicios con criterios sociales y empresariales. Como primer paso para establecer los mecanismos y estrategias se ha abordado este proyecto haciendo una recopilación de información tanto de fuentes secundarias como a través de las reuniones y encuestas realizadas a los dirigentes y a lapoblación que de una manera u otra se verá afectada por las decisiones que se tomen con respecto a la ejecución o no de este proyecto. Con base en esta información se realizó la descripción y diagnóstico de los diferentes componentes estructurantes de los sistemas de acueducto y alcantarillado, para a partir de allí, identificar las posibilidades y el direccionamiento que se le pueda dar al proyecto detal forma que las alternativas identificadas reflejen las necesidades y permitan dar una solución acorde con las posibilidades y la realidad en cuanto a la demanda y la oferta de los servicios de acueducto y alcantarillado. Posteriormente, la posible demanda de los servicios de acuerdo con el mercado, y la oferta de los servicios de acueducto y alcantarillado (de acuerdo con la

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Estudios de factibilidad para la creación y estructuración de la Empresa Subregional de Servicios Públicos de Acueducto y Alcantarillado en el Bajo Cauca del Departamento de Antioquia y la factibilidad de vinculación de un operador con inversión para la prestación de estos servicios en los Municipios de Cáceres, Caucasia, El Bagre, Nechí, Tarazá y Zaragoza

infraestructura actual y...