Diseño Grafico

II. METODO
Este capitulo describe las distintas herramientas que se implementaron para llevar acabo este trabajo y de igual manera la metodología que se utilizó para la obtención de resultados.

2.1 Sujeto
Los sujetos involucrados en este proyecto son el cliente Fernando Rivera propietario de la empresa X Gas, ubicada en Pueblo Yaqui, Sonora, el cual recibirá los beneficios de unaidentidad visual corporativa a través de los servicios del diseñador gráfico, especialista en el área de comunicación visual y con el conocimiento necesario para proveer soluciones gráficas.

2.2 Materiales e Instrumentos
Para la realización de este proyecto se utilizo un Brief de la compañía recabando toda la información necesaria para poder hacer un análisis detallado de su situación en elmercado actual, así como también se llevo acabo una investigación bibliográfica acerca de la identidad corporativa, utilizando un marco teórico de expertos en el tema dando así un mayor respaldo al proyecto y con mayor seguridad de éxito, en la parte técnica se utilizó un paquete computacional, software especializado en diseño de Adobe como lo es Illustrator, Photoshop y Lightroom y una cámarafotográfica profesional.

2.3 Procedimiento o metodología utilizada
Para la realización de este trabajo se estudiaron y analizaron varias metodologías de autores experimentados en el tema de identidad visual corporativa.

Eugenio Vega (2006) que nos habla de la identidad corporativa como un programa, donde se pretende comunicar por medio de todos los soportes posibles, los contenidos esencialesque son atribuibles a la empresa, así como todas las actividades relacionadas a la institución, no estrictamente de producción y que dan una buena imagen de la misma. Estos programas se plasman en Manuales de Identidad, este manual contiene la serie de normas sobre el tratamiento gráfico de la empresa en los diferentes soportes visuales. Nos habla también que los programas identidad tiene doscaracterísticas que lo definen: La integralidad donde cada elemento gráfico de la empresa tiene relación entre si y son fáciles de relacionar con ella, la otra característica es La Investigación donde se tiene que realizar una planificación y un diagnóstico para saber cual es el problema actual de la empresa desde un punto de vista visual y así poder dar una solución ideal.

Norberto Chaves (2008)plantea su metodología como una Programación de intervención, la cual esta en función al nivel de complejidad, gravedad del problema, y condicionantes administrativas. Norberto divide la programación en dos etapas, la etapa Analítica que contempla la investigación, identificación, sistematización, diagnóstico y las políticas de la imagen y la comunicación y la etapa Normativa que contempla laformulación de la estrategia general, el diseño de la intervención general y la elaboración de programas particulares para la comunicación y la infraestructura de la empresa.

Tony Spaeth (1998) creo un proceso de identidad corporativa de forma lineal, el cual consta de 5 fases, cada fase requiere de ciertas actividades y recolección de información específica, arrojando resultados concisos y concretospara poder avanzar a la siguiente fase.
Cada fase consta de 3 segmentos; El cliente el cual proporciona toda la información necesaria, el diseñador que funciona como consultor y por último los “inputs” o materiales extras que hacen posible el análisis. El consultor en base al análisis realizado plantea sus propuestas en forma de planes de trabajo, para discutir las propuestas se llevan acaboreuniones con el cliente con el fin de llegar a un acuerdo y seleccionar la mejor opción.
Para el caso específico de este trabajo se eligió implementar la metodología de Tony Spaeth ya que es la que mas adaptable y detallada para la creación de un sistema visual corporativo.

Fase 1 Propuesta
* El proceso inicio con una primer junta que consistió en la introducción del cliente, en este...