diseño industrial

Microestructura y microestructuras del proceso proyectual

El proceso proyectual es la secuencia alternada de dos procesos elementales, interrumpidos por periodos de rutina, la creación y lareducción de la variedad.
La metodología de la proyección se divide en 3 etapas:
1. Estructuración del problema proyectual
2. Proyección
3. Realización del proyecto


1.1 descubrimiento de unanecesidad.
.descubrimiento de una necesidad insatisfecha en grupo o en colectividad

1.2 valoración de una necesidad.
.la necesidad está valorada según su compatibilidad con otras necesidades, suprioridad respecto a otras necesidades y según la disponibilidad de recursos.

1.3 Formulación general del problema.
.descripción del producto que se tiene que proyectar, así como la finalidad delproyecto.

1.4 Formulaciones particulares de un problema.
.se anuncian los requisitos específicos y funciónales, así como las características del producto. Formulación de variables que el proyectistapuede o no controlar, tienen que estar establecida de la manera más clara posible.

1.5 Fraccionamiento de un problema.
.la complejidad del problema queda reducida a dimensiones que sean másfácilmente tratables, a problemas parciales que pueden resolverse con independencia el uno al otro.

1.6 Jerarquización de los problemas parciales.
. Se establece una jerarquización de los problemasexistentes y como poder entrar a la estructura del problema.

1.7 Análisis de las soluciones existentes.
.en caso de problemas ya conocidos se establece una comparación entre ventajas y desventajas delas soluciones existentes. Para esto se utiliza un catálogo de criterios




-complejidad -precisión
-costos -factibilidad-producción -fiabilidad
-seguridad -fisionomía del producto

2.1 desarrollo de las alternativas (conceptos proyectuales, esquemas proyectuales)....