Diseño Organizacional -accesorios de belleza













Aspectos a considerar
Clientes: Mujeres en general de clase media y alta.
Necesidades a satisfacer: Resaltar la belleza femenina
Tecnología: de Servicios.
Ambientegeográfico: El departamento de Santa Cruz, Bolivia.
Ventaja: Accesorios de buen gusto a precios accesibles que permiten a las clientas mantenerse vigentes en la moda.


1. LA MISIÓN
“Proveemos deaccesorios glamorosos y con estilo que resaltan la belleza femenina.”
Nuestros productos
Biyoteria (aros , collares , anillos)Carteras, bolsos Sobres de noche ,Cinturones ,agarra pelos , gafas ,bufandas,cremas para el cuerpo.








2. LOS VALORES CENTRALES
Honestidad
Iniciativa
Responsabilidad


3. LA ESTRATEGIA
Abastecer de productos de moda continuamente según la temporadavigente.
Diversidad de accesorios (bijouteria, cinturones , carteras ,aros , accesorios de cabello)
Aperturar un punto de venta adicional hasta el 2014 en mall Ventura
Estandarización de las sucursales(tipo atención, productos características físicas del tiendas)
Utilización de software para inventario.






4. EL PROCESO

Mapa del proceso central



Proceso de LogísticaProceso de Ventas


5. ORGANIGRAMA
La estructura es funcional ya que es simple



6. DESCRIPCION DE LOS PUESTOS
Directorio: Está formado por las dos socias y son las encargadas de la tomade decisiones estratégicas.

Gerencia Comercial y financiera: Esta dirigida por la socia número uno.
En este puesto tiene la responsabilidad de
Realizar los seguimientos de las ventas a lasvendedoras
Hacer investigación de mercado (competencia)
Realizar el análisis de flujo de dinero
Realizar la proyección de las ventas mensuales y anuales
Realiza el cálculo de comisión generadopara el pago a las vendedoras

Gerencia logística y Administrativa: Está dirigida por la socia quien se relaciona con los proveedores, coordina con los consultores externos de contabilidad y de...