DISEÑO ORGANIZACIONAL, CONDICIONANTES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y DEPARTAMENTALIZACION.

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¿Es colombia, kriptón?


Resumen
Kriptón, un planeta habitado por individuos con habilidades excepcionales a nuestros ojos, es una
metáfora de Colombia, país de emprendedores.
Emprendedores que con su actividad buscan mejorar la economía del país.
Sin embargo, estos emprendedores tipificados como “Clark Kent” no son inmunes a los
obstáculos, que se presentan al iniciar una micro,pequeña y mediana empresa (MiPyME).
A pesar de que en Colombia existe un ambiente favorable para las inversiones, la kriptonita que
debilita está representada por falta de preparación o de educación en temas financieros o
administrativos que impiden una adecuada planeación y organización.
Estos “Clark Kent” no deben confiarse de sus “súper poderes” de intuición y arraigar
pensamientos como “soyel más fuerte y todo lo puedo hacer yo”, porque esto no resulta
favorable para el negocio.
Los verdaderos superhéroes son aquellos que luchan por contrarrestar las limitantes que se
presenten, delegar actividades que no pueden ser asumidos por ellos, utilizar las ventajas a su
favor y las desventajas para crecer, trabajar con lo que se posee, todo esto para tener una clara
idea de cómodiseñar la estructura de su organización, como agrupar las actividades de acuerdo a
lo que el mercado demande y sobre todo, cómo enfrentarse a los “enemigos” de los cuales estarán
rodeados.
Abstract
Krypton a planet inhabited by individuals with exceptional skills to our eyes , is a metaphor for
Colombia , a country of entrepreneurs.
Entrepreneurs who seek to improve their economic activity in ourcountry.
But these entrepreneurs or better these " Clark Kent " are not immune to the obstacles that arise
when starting an MiPyME
Although there is a favorable environment for investment in Colombia , the kryptonite that
weakens is represented by lack of training or education in financial and administrative matters ,
for lack of proper planning, organization and have no business cooking .
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These " Clark Kent " should not trust their "superpowers" of intuition or thinking " I am the
strongest and all I can do ," because not always favorable in the business.
The real superheroes are those who struggle to counteract the limitations that arise, delegate
activities that can not be made by them, use the benefits to your advantage and disadvantages to
grow, work with whatyou have, all of this to have a clear idea of how to design the structure of
your organization, such as group activities according to what the market demands and above all,
how to deal with the "enemies" of which will be surrounded.
Keywords
MiPyME, diseño organizacional, estructura organizacional
Introducción
A través de una pequeña analogía pretendemos concientizar al lector sobre laimportancia en la
educación en temas administrativos y financieros ya que esta se convierte en una herramienta
incluso más poderosas que la Visión de rayos X, súper fuerza y súper velocidad para la creación
y sostenimiento de una empresa.
Con la recopilación de posturas de varios entendidos en temas de administración y negocios
ponemos en evidencia las fallas más frecuentes en las que incurrenlos emprendedores al poner
en marcha una idea de negocio y lo perjudicial que puede resultar el desconocimiento de algunos
conceptos a pesar de contar con grandes oportunidades en el mercado.
En la actualidad, es común notar que las organizaciones evolucionan en el desarrollo tecnológico,
lo cual es beneficioso en los procesos productivos para la oferta de bienes y servicios, sin
embargo, estoha resultado insuficiente para lograr el avance financiero y económico esperado en
Colombia. Es por esto que se hace necesario que se identifiquen cuáles son los factores podrían
estar fallando a nivel nacional.
El Estado por su parte, ha implementado estrategias de apoyo hacia las MiPyME, al considerar
que en este sector empresarial se puede obtener un acelerado crecimiento en la economía...