diseño organizacional interbank


FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA
ADMINISTRACION


INTEGRANTES:
Edith Cárdenas
Renzo García
Rodrigo Limache
Rosa Solis
Rosario Terán

PROFESOR:
Javier Luis Morán Valle

TRABAJO:
“Interbank: Estructura y Diseño Organizacional”





Junio 2013

Interbank: Estructura y Diseño Organizacional
1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Directorio

Carlos Tomás Rodríguez PastorPersivale (PRESIDENTE)
Es Presidente del Directorio de Interbank desde el 22 de agosto del año 1995. Asimismo, el señor Rodríguez Pastor es Presidente del Directorio de Intercorp Perú Ltd., Intercorp Financial Services Inc., InRetail Perú Corp., entre otras empresas. Por otro lado, es director de Interseguro Compañía de Seguros S.A. y Gerente General de Intercorp Financial Services Inc. El señorRodríguez Pastor es graduado en ciencias sociales en la Universidad de California, Berkeley, y obtuvo una maestría en administración de empresas en Dartmouth College.

Ramón José Vicente Barúa Alzamora
Francisco Augusto Baertl Montori
Ricardo Briceño Villena
José Alfonso Ernesto Bustamante Y Bustamante
Alfonso De Los Heros Pérez Albela
David Fischman Kalinkausky
Alfredo JoaquínGastañeta Alayza
Carmen Rosa Graham Ayllón De Espinoza
Felipe Federico Roy Morris Guerinoni
Fernando Zavala Lombardi

Plana Gerencial

Luis Felipe Castellanos López Torres (GERENTE GENERAL)
Es Gerente General de Interbank desde el 1 de enero del año 2011. El señor Castellanos, se ha desempeñado como Vicepresidente de Banca Personal durante los años 2009 y 2010 y fue Gerente de la División deNegocios Hipotecarios e Inmobiliarios durante el año 2008. Cabe señalar que se incorporó al Grupo Intercorp en el año 2006 como Gerente General de Interfondos. Dentro de su experiencia profesional se puede resaltar que fue director de Banca de Inversión en Salomon Smith Barney / Citigroup Global Markets
Carlos Domingo Cano Nuñez (VP Banca Comercial)
Alfonso Fernando Grados Carraro (VPOperaciones)
Gabriela Prado Bustamante (VP Ejecutiva de Riesgos)
Zelma Francisca Acosta-Rubio Rodríguez (Gerente de Asuntos Legales)
Michela Casassa Ramat (Gerente Central de Finanzas)
Miguel Uccelli Labarthe (VP Banca Retail)
Giorgio Bernasconi Carozzi (VP Mercado de Capitales)
Luz María Susana Llosa De Cárdenas (VP Gestión y Desarrollo Humano)
Órganos Especiales

Comité Ejecutivo deDirectorio, el mismo que, por delegación del Directorio, apoya a la administración en el seguimiento de metas y en la aceleración en la toma de decisiones.

Comité de Auditoría, el cual, por delegación del Directorio, tiene como principales funciones las siguientes:

Vigilar el adecuado funcionamiento del sistema de control interno.
Mantener informado al Directorio respecto de laconfiabilidad de los procesos contables y financieros.
Vigilar y mantener informado al Directorio sobre el cumplimiento de políticas y procedimientos internos, detección de problemas de control y administración interna, así como sobre las medidas correctivas implementadas.
Evaluar las actividades realizadas por los auditores internos y externos. Este comité está conformado por tres directores, debiendorenovarse cada tres años, al menos, uno de ellos.

Comité de Gestión Integral de Riesgos, el cual, por delegación del Directorio, tiene como principales funciones las siguientes:

Aprobar las políticas y organización para la Gestión Integral de Riesgos
Definir el nivel de tolerancia y el grado de exposición al riesgo
Decidir las acciones necesarias para la implementación de las accionescorrectivas requeridas
Aprobar la toma de exposiciones que involucren variaciones significativas en el perfil de riesgo definido.
Evaluar la suficiencia de capital de la empresa para enfrentar los riesgos.
Alertar de las posibles insuficiencias y proponer mejoras en la Gestión Integral de Riesgos.

Comité de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo, se encuentra encargado de:

Difundir...