diseño organizacional


1.- ¿Que utilidad tiene la teoría te tichy con respecto a la administración del cambio estratégico en las organizaciones?
R: con la teoría de tichy se pretende obtener una relación entre laestrategia de la organización, su estructura y los sistemas de recursos humanos. Logrando esto se podrá tener un mejor ambiente organizacional.

2.- Explica los pasos que tichy sugiere para alinear lossistemas técnicos, político y cultural.
R: los pasos que tichy sugiere para la alineación de estos 3 tipos de sistemas son: en primer lugar la estrategia organizacional, esta consiste en la mejoracontinua de la organización a través de la innovación y el cambio. En segundo lugar la estructura organizacional, que esta consiste en modificar quizá ciertas estrategias que se están utilizando dentrode la organización para llegar y lograr los objetivos que se necesitan en la organización.

3.- Cite y ejemplifique la aplicación de algunas de las recientes intervenciones comentadas en estecapítulo.
R: en este capítulo se menciona como es que una empresa como lo es Texas instrumentos utilizo el cambio y la innovación para mejorar e incrementar utilidades teniendo como objetivo producir más enmenor tiempo y de mejor calidad.

4.- a que atribuye la actitud de Federico
R: Federico se encontraba en un grado de estrés y quizá de depresión causado por el excesivo trabajo que desempeñaba enla fábrica.
5.- ¿Qué solución sugiere?
R: para este tipo de trabajadores es bueno y necesario motivarlos a través de bonos en su sueldo, motivación personal etc. Esto tendrá resultados en sudesempeño laboral de una forma positiva.
6.- cuales fueron 3 aspectos que contribuyeron al éxito de cemento bayano?
R:Trabajo en equipo, Mejora continua y cultura de calidad


7.- resume el procesode cambio que a mostrado esta empresa desde su fundación.
R: En 1978 Cemento Bayano inicia operaciones.

En 1994 Cemex adquiere la participación mayoritaria de Cemento Bayano mediante subasta....