Diseño organizacional

DISEÑO
ORGANIZACIONAL
Introducción teórica

Diseñadas con
una estructura

ORGANIZACIONES
Vinculadas al
ambiente externo

Dirigidas a
metas

Competencia global
Velocidad en lasrespuestas

Competencia
tecnológica
Diversidad
Etica y
Responsabilidad
Social

Evolución de la teoría y el diseño organizacional
• La eficiencia lo es todo

• Cómo organizarse

• ¿Y laspersonas?

• No olvidemos el
medio ambiente

TIPOS DE ORGANIZACIONES

Organización
Lineal

Organización tipo
línea - staff

Organización
Fucional

Comités

DISEÑO ORGANIZACIONAL
••

Es un proceso que permite construir,
adaptar y readaptar constantemente la
estructura de la organización así como los
recursos, de modo que se adecúe a las
múltiples circunstancias queenvuelven su
desarrollo.
Permite la creación de funciones,
procesos y relaciones formales en una
organización; extremo para el que deben
tenerse en cuenta multitud de factores
como
el
medio
ambiente,el
comportamiento de los seres humanos
dentro y alrededor de la organización.

OBJETIVOS
Definir, proponer y documentar una nueva estructura
que Permita una relación racional y eficienteentre:
•
•
•

Recursos disponibles (humanos, financieros y
tecnológicos),
Las funciones, responsabilidades
Relaciones internas y externas de cada una de las
dependencias

Establecer unaorganización acorde con los objetivos
para la cual fue creada y que permita alcanzar la visión
que se ha establecido, para lo cual debe:
•
•
•

Identificar sus principales procesos, PLAN,
analizar elPlaneamiento Estratégico sobre el cual se
fundamentará la estructura organizacional
Documentar el manual de organización y funciones.

BENEFICIOS
Mejorar la calidad y reducir los tiempos derealización y revisión de procesos, subprocesos y actividades.

Incrementar la satisfacción de los clientes
internos y externos con procesos más
expeditos y controlados.
Integrar múltiples...