DISEÑO ORGANIZACIONAL

TEMA: CASO DE SATURNINO VALDEZ, EL EJECUTIVO AISLADO.
Analizar las causas por las cuales Saturnino se encuentra en esta situación.
El error que cometió Saturnino fue que se confió tomo su trabajoa la ligera, ya que no le puso la mayor importancia, dejando un lado las responsabilidades que le trabajo las requería, afectando su desenvolvimiento causado problemas a la organización.
¿Piensausted que el culpable es el equipo de Saturnino?

 Saturnino fue el culpable de todo lo que sucedió, ya que él no se sentía comprometido con la organización y solo uno más del montón.
Proponga unasolución para este caso, apoyándose en lo expuesto en este capítulo acerca de la intervención de APO.
La solución podría ser que Saturnino retome sus responsabilidades y tenga compromiso con el fin depoder aportar de la mejor manera en la organización, basándose en el cumplimento de las tareas y obligaciones con el mismo y con los demás miembros del equipo de trabajo.
Establezca una red deobjetivos para el departamento de cartera vencida.
Se debería tener una estrategia bien estructura para poder cobrar a los clientes y se pueda recuperar esa cartera en su totalidad, y de esta manera laorganización no tenga perdidas, al mismo tiempo saturnino va poder sentirse comprometido dentro de la organización.


TEMA: CASO DE SATURNINO VALDEZ, EL EJECUTIVO AISLADO.
Analizar las causas por lascuales Saturnino se encuentra en esta situación.
El error que cometió Saturnino fue que se confió tomo su trabajo a la ligera, ya que no le puso la mayor importancia, dejando un lado lasresponsabilidades que le trabajo las requería, afectando su desenvolvimiento causado problemas a la organización.
¿Piensa usted que el culpable es el equipo de Saturnino?

 Saturnino fue el culpable de todolo que sucedió, ya que él no se sentía comprometido con la organización y solo uno más del montón.
Proponga una solución para este caso, apoyándose en lo expuesto en este capítulo acerca de la...