Diseño organizativo introducción a la administración de empresas
Páginas: 3 (518 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2012
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
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Diseño Organizativo
ACTIVIDAD 1. Construyendo a Lego
Preguntas:1. ¿Cómo definiría el tipo de diseño horizontal inicial de la empresa?
El tipo de diseño horizontal inicial de la empresa lo definiría como una estructura Divisional, ya que como se indica en lateoría de la estructura funcional, el director general mantiene contactos con todas las funciones, y existen dificultades para gestionar la diversidad.
2. ¿Cuáles eran sus principalesinconvenientes?
Las desventajas de diseño organizativo que tenía la empresa lego eran la dificultad de gestionar a las diversas organizaciones que tenían en toda Europa y la mala coordinación que tenía, porlo tanto han tenido un fracaso de adaptación.
3. ¿Qué tipo de diseño industrial se impone tras la reestructuración?
Tras su restauración utiliza una estructura matricial, puesto que las empresascomerciales se dividen en grupos de productos los cuales todos son iguales, como en el texto indica, todos sus productos poseen el mismo precio.
4. ¿Qué ventajas ofrece?
Las ventajas queofrece una estructura matricial en la organización Lego, son: Una mejora en la calidad de decisión cuando se producen conflictos de interés, El contacto directo sustituye a la burocracia, Aumenta lamotivación de los directivos, Desarrollo de los directivos por una mayor participación en la toma de decisiones.
5. ¿Cuáles crees que serían sus inconvenientes?
Se tardara más tiempo en la toma dedecisiones, no existe claridad en la asignación de responsabilidades y de tareas, Poca claridad en las responsabilidades de los costes y beneficios, Importantes conflictos internos, se diluyen lasprioridades, burocracia creciente
6. ¿Qué problemas crees que puede generar este segundo diseño estructural?
Las desventajas que puede ocasionarles a la empresa pueden ser tomar mayor tiempo a...
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Diseño Organizativo
ACTIVIDAD 1. Construyendo a Lego
Preguntas:1. ¿Cómo definiría el tipo de diseño horizontal inicial de la empresa?
El tipo de diseño horizontal inicial de la empresa lo definiría como una estructura Divisional, ya que como se indica en lateoría de la estructura funcional, el director general mantiene contactos con todas las funciones, y existen dificultades para gestionar la diversidad.
2. ¿Cuáles eran sus principalesinconvenientes?
Las desventajas de diseño organizativo que tenía la empresa lego eran la dificultad de gestionar a las diversas organizaciones que tenían en toda Europa y la mala coordinación que tenía, porlo tanto han tenido un fracaso de adaptación.
3. ¿Qué tipo de diseño industrial se impone tras la reestructuración?
Tras su restauración utiliza una estructura matricial, puesto que las empresascomerciales se dividen en grupos de productos los cuales todos son iguales, como en el texto indica, todos sus productos poseen el mismo precio.
4. ¿Qué ventajas ofrece?
Las ventajas queofrece una estructura matricial en la organización Lego, son: Una mejora en la calidad de decisión cuando se producen conflictos de interés, El contacto directo sustituye a la burocracia, Aumenta lamotivación de los directivos, Desarrollo de los directivos por una mayor participación en la toma de decisiones.
5. ¿Cuáles crees que serían sus inconvenientes?
Se tardara más tiempo en la toma dedecisiones, no existe claridad en la asignación de responsabilidades y de tareas, Poca claridad en las responsabilidades de los costes y beneficios, Importantes conflictos internos, se diluyen lasprioridades, burocracia creciente
6. ¿Qué problemas crees que puede generar este segundo diseño estructural?
Las desventajas que puede ocasionarles a la empresa pueden ser tomar mayor tiempo a...
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