Diseño y creacion de empresa

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

MATERIA:
LIDERAZGO PLAN EMPRESARIAL
Y PROYECTO DE VIDA

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN TURÍSTICA
SEMESTRE IV
BOGOTA, ABRIL 2009

INTRODUCCIÓN

Este trabajo pretende mostrar el diseño y la creación o los pasos a seguir para la creación de nuevas empresas.
En toda organización se establecen metas y eligen un medio para alcanzarlas,Sin planes los gerentes o administradores no pueden saber como organizar su personal ni sus recursos debidamente. Quizás incluso ni siquiera tengan una idea clara de que deben organizar, sin un plan no pueden dirigir con confianza ni esperar que los demás le sigan. Sin un plan, los gerentes y sus seguidores no tienen muchas posibilidades de alcanzar sus metas ni de saber cuando ni donde se desvíandel camino.
Ninguna organización puede alcanzar buen éxito si no tiene una administración competente, en donde permite alcanzar las metas, ya sean económicas, políticas o sociales, influyendo las aptitudes y energías humanas hacia una acción efectiva.

Debemos preguntarnos:
¿Dónde esta la empresa en estos momentos?
¿A dónde vamos?
¿A dónde queremos ir?

DISEÑO Y CREACION DE EMPRESASINTRODUCCION
La elección del tipo de negocio a poner en marcha es el punto de partida de todo proyecto empresarial. Son muchos los factores que pueden llevar a una persona a inclinarse por un negocio en concreto. Con carácter general, puede venir determinada por alguno de los siguiente factores:
* Oportunidades de negocio en mercados poco abastecidos, de nueva creación o con un alto potencialde crecimiento.
* Conocimientos técnicos sobre mercados, sectores o negocios concretos.
* Simplicidad del negocio.
LIDERAZGO Y PLAN DE EMPRESA
Una vez definida la idea y antes de entrar en el análisis del Plan de Empresa, conviene que se planteen algunas preguntas:
* ¿Se trata de una idea realista?
* ¿Es viable técnicamente?
* ¿Es viable desde el punto de vista económico?* ¿Se está en condiciones de poder acometerla?
* ¿Su rentabilidad justifica los esfuerzos necesarios para ponerla en marcha?
Por ello todo empresario debería reunir alguna de estas cualidades:
* Confianza en si mismo e ilusión en el proyecto
* Saber elegir a sus colaboradores
* Capacidad para organizar y coordinar medios económicos, humanos y materiales
* Capacidad paradirigir y motivar al personal
* Capacidad para tomar decisiones y asumir riesgos
* Iniciativa y espíritu innovador
El Plan de Empresa
Puede definirse como el documento en el que se va a reflejar el contenido del proyecto empresarial que se pretende poner en marcha, y que abarcará desde la definición de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a la práctica. Se trata por ellode una herramienta básica para poder hacer un seguimiento del desarrollo de la actividad empresarial, analizando y comparando previsiones y resultados. Por otra parte, a la hora de solicitar cualquier tipo de colaboración, ayuda o apoyo financiero, al Plan de Empresa servirá como tarjeta de presentación del proyecto empresarial, ante entidades financieras, instituciones o posibles socios,poniendo además de manifiesto el rigor y la profesionalidad de los promotores.
Posible esquema de un Plan de Empresa:
1.-Objetivos del proyecto empresarial y presentación de los promotores
* Definición de las características generales del proyecto a poner en marcha
* Resumen del proyecto: inversión total, recursos propios y ajenos, proyección de ventas, resultados estimados, localización...* Prestación de los promotores: formación, experiencia empresarial...

2.-La actividad de la empresa: el producto o el servicio
* Definición de las características del producto o servicio que va a ser objeto de la actividad de la empresa
* Mercado al que va dirigido y necesidades que cubre
* Características diferenciadoras respecto de los productos o servicios de la competencia...