Diseño y estructura organizacional

Introducción
En el siguiente trabajo se explicara como el Diseño y la Estructura Organizacional, mediante su orden y sus mecanismos ayudan tanto a las instituciones públicas como privadas a concretar los objetivos trazados apoyado en sus diferentes características como son la diferenciación, formalización, centralización, entre otras. Se analizará además cómo los diferentes tipos de diseños enla estructura ayudan a comprender cómo está organizada una empresa, cuáles son los canales de comunicación a seguir, y cuáles son las ventajas y desventajas de utilizar los diferentes tipos de estructuras y mecanismos Todo esto permitirá que se tenga una visión más amplia acerca de cómo se organizan las empresas para alcanzar las metas que se han fijado.

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Diseño y EstructuraOrganizacional
Una empresa no funciona por sí sola, necesita además del personal, y de un orden para que se pueda desarrollar. Parte de ese orden lo forma el diseño organizacional, que más que reflejar la estructura de una empresa y su funcionamiento, asigna y divide las tareas de la empresa por departamento para así alcanzar los objetivos esperados. El diseño organizacional busca cubrir las necesidades deuna compañía y por ello se enfoca en 4 principales necesidades o requisitos:

Estructura Básica
Por mucho tiempo las empresas han utilizado esta estructura para mantener el orden, y el cumplimiento de los procesos dentro de ellas. La estructura básica se divide en dos: Vertical, la cual lleva la dirección hacia abajo, por ejemplo: Presidente Vicepresidente Director de Operaciones Gerentes deÁrea Y la Horizontal, que lleva la dirección hacia los lados y es conformado por los departamentos que proporcionarán los recursos a un servicio central, donde más tarde llegaran a un cliente, por ejemplo: Planta de Procesos-Distribución-Restaurantes

Mecanismo de Operación
Indica a los miembros de la empresa lo que se debe realizar de la manera correcta por medio de manuales de empresa, rutinasy procedimientos, lo que ayuda a que una compañía avance; por supuesto bajo supervisión.

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Mecanismo de Decisión
Establece el proceso de toma de decisiones para la descentralización de la autoridad. Tomando en cuenta y teniendo conocimiento de que algunas decisiones no las puede tomar cualquier persona. Así el proceso de toma de decisiones bien aplicado ayuda a las empresas a crearpersonas más conscientes y comprometidas, clientes con un mejor servicio y por ende más independencia a la hora de desempeñarse en un puesto.

Mecanismo de Coordinación entre las Partes
A pesar de que en la estructura básica se dividen las partes, en esta se deben de unir y poner de acuerdo para trabajar en función de una sola persona o cliente. Se forma una especie de cadena de apoyo. El diseño ensi busca, además de formar un cuerpo administrativo, vincular y orientar a las personas de una misma compañía a tener una sola meta: El beneficio en ambas partes.

Como contribuye a una empresa ya sea pública o privada
El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta laparticipación y conducta madura de todos los miembros de la organización, procurando que las personas sean comprometidas y que adquieran responsabilidades mayores. Esto se debe a que la cultura laboral se lo permite, es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito Las empresas ya sea públicas o privadas, con un diseño y estructura adecuada, van a permitir unamejor forma de planificar, organizar, dirigir y controlar la empresa así aprovechando al máximo sus recursos y facilitando su enfrentamiento con: El Crecimiento, esto depende de la cobertura de mercado q se tenga; por ej:si al comienzo le vendíamos a Venezuela, y ahora le vamos a vender a Colombia, se tiene un crecimiento en cobertura de mercado por ende, se tendría que aumentar los recursos para...