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ADMINISTRACIÓN DEL DISEÑO
Es posible afirmar que el éxito del proceso de desarrollo de un nuevo producto esta determinado por diversos factores, entre ellos el uso del diseño, sin embargo, este debeser visto bajo una nueva perspectiva, bajo la de su administración, vista ésta desde un enfoque estratégico. La administración es una disciplina que organiza los recursos de una institución y que seaplica en un sin número de áreas, y el diseño no puede ser la excepción. Bruce (11) argumenta que las actividades de administración del diseño incluyen su planeación, organización, implementación,seguimiento y evaluación.

Para que la administración del diseño sea estratégica, debe ser incorporada a la estrategia general de la empresa. El termino estrategia viene del griego antiguo, y susignificado se refiere al “arte del general”, actualmente este significado se emplea en los negocios para definir los esquemas por los que los recursos y ventajas de una firma son manejados parasorprender y aventajar a los competidores o para explotar oportunidades. Gillespie (12) ha definido la administración estratégica del diseño como un proceso de negocios que incorpora al diseño y suadministración dentro del proceso de formación de una estrategia, logrando así su implementación en cada aspecto y nivel dentro de las empresas, ver gráfica 5. En nuestro contexto, los autores puedensugerir que aquellas empresas Mexicanas que apliquen la correcta administración del diseño, pueden hacer de éste un elemento estratégico para que alcancen sus objetivos, y logren una ventajacompetitiva. Por lo tanto es posible sugerir que los proyectos de diseño pueden ser investigados de forma cualitativa, lo que daría lugar a casos de estudio, mismos que pueden ser documentados para demostrar lasmejores practicas de diseño, siendo así factible generar nuevo conocimiento desde la práctica que aunado a la teoría deberá proveer de nuevas luces en el área del diseño y su investigación....