Diseño



METODOLOGÍA DEL DISEÑO

GUÍA METODOLÓGICA PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS GRÁFICOS

1. ANALISIS DEL PROYECTO. Contempla la recopilación y análisis de los datos referentes al proyecto en sí, basados en la información que proporciona el cliente y la que se obtiene de la empresa/institución.

1.1. Análisis de la necesidad: es decir ¿Cuál es el objetivo del proyecto?, ¿Qué es lo quequiere lograr el cliente?, ¿Qué es lo que necesita el cliente?

1.2. Definición del proyecto: ¿Cuál será el proyecto a realizar?
(Realizar la imagen, para una persona que tenga un negocio como florería, cafetería, bar)

1.3. Antecedentes comunicacionales: ¿El cliente ha realizado otros proyectos o campañas de comunicación antes?, ¿Qué tipo de imagen ha generado esta información? ¿Alguien más hahecho algo similar, con qué resultados?

1.4. Pautas de mercadotecnia: Establecer los objetivos de comunicación/información y describir al público objetivo, su perfil demográfico (características físicas: género, edad, nivel socioeconómico, localización, nivel educativo, tipo de vivienda, modo de transporte, etc.) y su perfil psicográfico (características de actitudes, hábitos, aspiraciones,intereses, relativos al concepto/ producto/ servicio.)

1.5. Condiciones presupuestarias: Con cuánto dinero se cuenta.

1.6. Implicaciones ético-morales: Análisis del impacto social que se puede producir.

1.7. Codificación cultural: Analizar los códigos propios del grupo receptor. Por ejemplo: raperos, surfistas, amas de casa, niñas, ejecutivos, etc., tienen diferentes modos de ver.

2.INVESTIGACION. En la cual se contemplan la competencia local, referencias internacionales, el regionalismo, la inserción social del cliente, el análisis del usuario, el impacto/objetivo,
conclusiones, creación de propuestas y elaboración de estrategias.

2.1. Competencia local: ¿Qué han hecho otras compañías similares?

2.2. Referencias internacionales: Análisis de compañías similares en otraspartes del mundo.

2.3. Regionalismo: Análisis de elementos propios del entorno en que se desarrolla la empresa.

2.4. Inserción social del cliente: ¿Cómo ve la empresa al usuario? ¿Qué situación vive la empresa/institución con respecto al mercado a nivel local, regional o internacional? ¿Cuáles son las ventajas competitivas de la empresa, existe un valor agregado?

2.5. Análisis del usuario:¿Cómo ve el usuario a la empresa/institución? ¿Cuál es la necesidad del consumidor/usuario que se está cubriendo? Análisis del grupo meta y de los aspectos específicos de los usuarios con respecto al producto o servicio, con respecto a la empresa/institución, con respecto a los medios de comunicación.

Impacto/ objetivo: Análisis de la relación entre los requisitos del mensaje y los medios decomunicación, las características físicas y psicológicas del receptor y los objetivos del proyecto.

2.6. Conclusiones: Punto de control y partida para la realización de la estrategia de comunicación es decir los aspectos que se han identificado en la investigación sobre las oportunidades que presenta el usuario o receptor y las oportunidades que presenta la situación del mercado y la competenciapara desarrollar las propuestas.

2.7. Propuesta/ estrategia: Exposición de las oportunidades del mercado y el usuario y las propuestas de comunicación sobre cómo alcanzar el objetivo del proyecto. Este punto es el más importante del proceso ya que implica visualizar el plan creativo (es decir las ideas de comunicación para crear el impacto e informar al receptor) y la estrategia de medios (esdecir el conjunto de medios a emplear para lograr los objetivos y alcanzar al receptor).


3. DESARROLLO GRÁFICO DE LA PROPUESTA: Partiendo de la exposición de la propuesta de comunicación se inicia el trabajo creativo gráfico, en el que se contemplan la propuesta de ideas a través de bocetos, y en los que se reflejará la propuesta conceptual, la propuesta compositiva, la propuesta jerárquica...