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Auditoria de recursos humanos
Primeramente debemos de saber lo que es una auditoria de recursos humanos o bien de personal, esta es un conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabopara determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya está establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización.Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar más a su puesto. Las auditoriasdeben de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener un mejor control interno y además que estará en constante crecimiento.

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

Unaauditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda lacorporación.
La auditoria de recursos humanos se basa en verificaciones, seguimientos, registros y estadísticas, la auditoria de recursos humanos puede abarcar una cobertura tan amplia como las mismasfunciones de la auditoria de recursos humanos.
BENEFICIOS DE LA AUDITORÍA DE RR.HH.:
•Detecta problemas críticos de personal.
•Estimula la uniformidad de las políticas y prácticas de personal,especialmente en empresas descentralizadas.
•Reduce los costes de recursos humanos a través de procedimientos de personal más eficientes.
•Sensibiliza hacia la necesidad de cambios en el departamento depersonal.
•Garantiza el cumplimiento de las disposiciones

TEORÍA AUDITORÍA
FASE I.- CONTACTO INICIAL CON EL CLIENTE.
FASE II.- PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA AUDITORÍA.
FASE III.- EJECUCIÓNDE LA AUDITORÍA.
FASE IV.- ELABORACIÓN Y ENTREGA DEL INFORME.
FASE I.- CONTACTO INICIAL CON EL CLIENTE:
Habrá un contacto inicial con el cliente con la finalidad de obtener mayor información...