Disiplina

SINTESIS: “LA QUINTA DISCIPLINA” Peter Senge

El libro nos empieza hablando acerca de cómo nos han enseñado desde pequeños a analizar las cosas en forma separada cuando deberíamos verlas en sutotalidad y al momento de querer ensamblarlas todas las piezas no somos capaces de volver armar, organizar y ver todo en conjunto porque nos somos capaces de hacerlo, lo que plantea el autor es que sidejáramos de pensar así y viéramos la realidad de que el mundo no está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas podríamos construir una organización inteligente es decir debemos ampliar nuestrasaptitudes y empezar a ver un horizonte donde el trabajo colectivo debe ser parte de nuestro pensamiento para que en conjunto se puedan dar mejores resultados en base a que cada uno aprende a aprenderconjuntamente.
Se debe de dejar de pensar como antes se hacía donde todo se centraba en el liderazgo y todo recaía en una sola persona que debía aprender para todos y de la que todos recibíanordenes hoy en día esto no es suficiente, lo que mencionaba Arie de Geus es que quizá la única ventaja competitiva sea tener la capacidad de aprender con más rapidez que su competencia y según una revistallamada Fortune la empresa de mayor éxito será algo llamado organización inteligente es decir lo que debemos ver en el futuro es una organización que guste y tenga la capacidad de aprender de la genteen todos los niveles de la empresa, todo esto es posible ya que todos tenemos la capacidad de aprender y nos gusta aprender pero todo esto no se lograra hasta que no podamos construir unaorganización donde las aspiraciones no tengan concordancia y solo se restrinjan a solventar nuestras necesidades básicas, en lo que respecta las organizaciones inteligentes ya se han inventado pero aún no se haninnovado es lo que menciona Senge que una innovación se producirá hasta que no se integren las diversas tecnologías conjuntamente para lograr el mutuo éxito, lo que distinguirá a una organización...