"DISMINUCION DE COSTOS EMPEZANDO EN LA GESTION HUMANA”

¿Cómo disminuir los altos costos de implementar y mantener un sistema de gestión, de una manera que compense con los beneficios de una organización?
El área de gestión humana se puede dividir en dosfocos de acción que permitan convertirla en estrategia para la organización, de tal manera que desde allí se labre el camino para crear compromiso con la empresa y aportar para la disminución de loscostos por la implementación y manutención de un sistema de gestión. Estos focos serian:
· Individuos: en este se tiene en cuenta el bienestar, la calidad de vida, motivación, habilidades,resultados, etc.
· Organización: aquí analizan el clima organizacional, la cultura, la competitividad, el conocimiento…


Para toda organización es importante marchar sobre ruedas, y uno de los factores quemas debe intervenir es la GH. Es necesario que se mantenga el bienestar del empleado dentro y fuera de la organización, creando un ambiente agradable en la empresa.


Si alguno de estos aspectosfallara afectan el rendimiento de empleado ya que es una cadena. Si el empleado tiene preocupaciones familiares trabajara con poca disposición lo que lo lleva a retrasar sus labores y si por elcontrario la indisposición la genera la organización, el ambiente laboral no solo bajara su rendimiento si no también su vida social.
Es por ello que estos factores deben estar a la mano trabajando enequipo para mantenerse siempre a la vanguardia. La GH es un aprendizaje y desarrollo de la gerencia moderna para dirigir y fomentar el desarrollo de competencias o capacidades organizacionales de laspersonas, a través de la innovación, el liderazgo; usando los recursos intangibles como el conocimiento, la capacidad, los procesos y los recursos, tangibles ya que estas son las personas que conforman laorganización y hay que sacarles el mejor provecho.
Si coincidimos en que la mayor contribución de Gestión Humana a la Organización es lograr Equilibrio entre Productividad y Desarrollo Humano,...