Disney Caso


Juan Carlos González
 
Peter Zeta
 
Wilfredo Velásquez
1320-13-3126
Daniel Carias
1320-13-3122

CASO DISNEY
SINTESIS: dfjdkfdjkfdjkdf

1. Considere la efectividad de Disney entérminos de los tres dominios de liderazgo, el líder, los seguidores y la situación. Para cada dominio mencione factores que contribuyeron al éxito de Disney.
El líder: Walt Disney se centraba en poderobtener de sus seguidores innovación, creación con alta calidad constantemente, los alentaba a realizar sus actividades de la mejor forma. Walt ponía como fin el éxito no económico de lo que emprendía sino como la empresa que mejores creaciones cinematográficas ofrecía al público, de la misma forma ocurría con la visión que tuvo con el parque de diversiones en donde prevalecía la calidad de serviciocon base al aporte que sus seguidores podrían dar para ofrecer el mejor servicio.
Los seguidores: Estas personas veían en Walt a quién podía guiarlos en sendas del éxito, reconociendo el trabajo querealizaban, ellos veían que la entrega y el mejor esfuerzo era encausado a un fin en común en donde se sentían cómodos e importantes cumpliendo con los objetivos que Walt trazaba. De esta forma losseguidores veían que su trabajo era importante y sobre salía de los demás, eran los que fijaban el ritmo de los cambios y especialidades de la cinematografía.
La situación: Walt y Roy iniciaron acrear la empresa Disney, ambos con visiones distintas y complementarias, del lado de Walt la visión era obtener reconocimiento de su empresa a través de la calidad de su trabajo, Roy tenía la visión detener una empresa que fuese rentable y que generará ganancias que les permitieran expandirse, por los medios económicos. El panorama a nivel general estaba equilibrado ya que en la dirección de laempresa se encontraba el gerente y el líder, el que administraba, controlaba y mantenía un estatus quo y el que lideraba, generaba cambios, motivaba a los seguidores a dar lo mejor de sí en cuanto a...