Disney Compra ABC
Páginas: 2 (357 palabras)
Publicado: 21 de agosto de 2014
Análisis y Comportamiento
Organizacional
Tema: Compra de ABC por parte de
Disney.
Grupo: Agentes de Cambio.
La compra de ABC por parte de Disney
Factores importantes:
CREACIÓN DEVALOR al mundo del entretenimiento.
SINERGIA CORPORATIVA= Disney ( El rey del entretenimiento) +
ABC ( canal de distribución de programación).
CONVIRTIÉNDOSE EN LA COMPAÑÍA DEENTRETENIMIENTO MÁS
GRANDE DEL MUNDO
La fusión con ABC en 1995 permitió incorporar:
Estaciones de radio
Estaciones de TV
Estaciones de Cable
Periódicos y RevistasGenerando: ACCESO GLOBAL
Generando también roces y diferencias culturales entre las dos empresas.
Año 2000, fuerte crecimiento debido a:
a)
Funcionamiento de la emisora de la compañía y susoperaciones por cable.
b)
Puesta en marcha del Departamento de parques temáticos.
El gerenciamiento de la sinergia corporativa produjo:
AUMENTO DE GANANCIAS:
Éxito televisivo deABC, programa “Quién quiere ser millonario”.
Creación de películas de acción con efectos especiales y grandes estrellas
como actores.
Crecimiento del mercado del DVD.
Conversiónde los parques temáticos en Resorts.
Aumento del alcance geográfico
Horizontal: Cruceros, refugios educativos, ESPN Zones, ESPN Quest.
Vertical: TV e Internet
DISMINUCIÓNDE LOS COSTOS:
Eliminación de negocios que no daban buenos resultados.
Reducción del presupuesto de las películas
Fusión de Touchstone TV como un departamento de ABC.
Ajuste de gastos en la unidad de producción de TV.
ADMINISTRACIÓN DE LA MARCA DISNEY
Fundamental para preservar los valores corporativos de calidad,
creatividad, calidad empresarial y trabajoen equipo.
ADMINISTRAR LA CREATIVIDAD
La Creatividad Gerencial= Habilidad corporativa más distintiva de Disney.
El director del grupo ABC asciende como presidente para dedicarse a...
Organizacional
Tema: Compra de ABC por parte de
Disney.
Grupo: Agentes de Cambio.
La compra de ABC por parte de Disney
Factores importantes:
CREACIÓN DEVALOR al mundo del entretenimiento.
SINERGIA CORPORATIVA= Disney ( El rey del entretenimiento) +
ABC ( canal de distribución de programación).
CONVIRTIÉNDOSE EN LA COMPAÑÍA DEENTRETENIMIENTO MÁS
GRANDE DEL MUNDO
La fusión con ABC en 1995 permitió incorporar:
Estaciones de radio
Estaciones de TV
Estaciones de Cable
Periódicos y RevistasGenerando: ACCESO GLOBAL
Generando también roces y diferencias culturales entre las dos empresas.
Año 2000, fuerte crecimiento debido a:
a)
Funcionamiento de la emisora de la compañía y susoperaciones por cable.
b)
Puesta en marcha del Departamento de parques temáticos.
El gerenciamiento de la sinergia corporativa produjo:
AUMENTO DE GANANCIAS:
Éxito televisivo deABC, programa “Quién quiere ser millonario”.
Creación de películas de acción con efectos especiales y grandes estrellas
como actores.
Crecimiento del mercado del DVD.
Conversiónde los parques temáticos en Resorts.
Aumento del alcance geográfico
Horizontal: Cruceros, refugios educativos, ESPN Zones, ESPN Quest.
Vertical: TV e Internet
DISMINUCIÓNDE LOS COSTOS:
Eliminación de negocios que no daban buenos resultados.
Reducción del presupuesto de las películas
Fusión de Touchstone TV como un departamento de ABC.
Ajuste de gastos en la unidad de producción de TV.
ADMINISTRACIÓN DE LA MARCA DISNEY
Fundamental para preservar los valores corporativos de calidad,
creatividad, calidad empresarial y trabajoen equipo.
ADMINISTRAR LA CREATIVIDAD
La Creatividad Gerencial= Habilidad corporativa más distintiva de Disney.
El director del grupo ABC asciende como presidente para dedicarse a...
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