disney













ÍNDICE

1 Introducción…………………………………………………………………………………………………………………… 3
2 Desarrollo del trabajo…………………………………………………………………………………………………… 4
2.1 Antecedentes…………………………………………………………………………………………………. 4 – 5
3 Diagnostico ……………………………………………………………………………………………………………………. 6
3.1 Tres vectores…………………………………………………………………………………………………… 6
3.2 MatrizBCG……………………………………………………………………………………………………….. 7 – 8
4 Analisis Foda ………………………………………………………………………………………………………………….. 9
5 Matriz de Impacto cruzado ………………………………………………………………………………………….. 10
6 Onjetivos Comerciales …………………………………………………………………………………………………... 11
6.1 Objetivo de ventas…………………………………………………………………………………………… 11
6.2 Estrategia de objetivo de ventas …………………………………………………………………….. 11
6.3 Tacticas …………………………………………………………………………………………………………... 11
6.4 Objetivos de rentabilidad……………………………………………………………………………….. 12
6.5 Estrategia de objetico de rentabilidad ……………………………………………………………. 12
6.6. Tácticas …………………………………………………………………………………………………………. 12
6.7 Objetivos comerciales……………………………………………………………………………………… 13
6.8 Estrategia de objetivo Comerciales …………………………………………………………………. 13
6.9 Tácticas …………………………………………………………………………………………………………… 13
7 Analisis de la organización empresarial y los sistemas de control estratégico………………14-15
8Sistemas de control……………. ………………………………………………………………………………………… 16
9 Indicadores ………………………………………………………………………………………………………………….. 17
10 Conclusiones…………………………………………………………………………………………………………………. 19


1. INTRODUCCIÓN

Walt Disney es considerado el padre de los dibujos animados.
No se puede negar que en el ámbito cinematográfico infantil es el realizador más renombrado y venerado. Sus películas sonreconocidas en la actualidad no sólo por los niños que
disfrutan, sino también por los adultos que se encuentran con sus fantasías y cuentos favoritos.
Con el presente trabajo explicaremos como esta conformado Disney en el aspecto de su planificación estratégica, y cada uno que esto conlleva.
Así como también cual es su FODA en el aspecto cinematográfico, sus objetivos, estrategías y tácticasy sobre todo el control, ya que lo consideramos que es una de las empresas que más tiene organización en todo lo que hace y se propone.
Uno de los tantos puntos que nos considero hablar fue que invierte tiempo y esfuerzonpara que sus mayores consumidores se sientan satisfechos.
Sus peliculas son reconocidas en la actualidad no solo por los niños si no también por adolecentes y adultos ya quedisfrutan viendo sus cuentos favoritos sin importar la edad, encuentran sus fantasias e ilusiones.











2. DESARROLLO DEL TRABAJO

2.1 ANTECEDENTES
1923  Fue fundada por los hermanos Walt Roy Disney junto con el animador Ub Iwerks y producen la comedia “Comedias de Alicia”.
1925  La compañía cambió su nombre a The Walt Disney Company
1928  Nacimiento ylanzamiento del primer corto de Mickey Mouse plane crazy
Este mismo año fue el nacimiento de Minnie Mouse
1937  En este año se estrenó Blanca Nieves y los 7 enanitos
1940  Fantasía fue el intento por combinar gran arte y animación, vanguardia y comercio
1950  la entrada de Disney en el mundo de la televisión
1955  Se inaugura el parque temático DISNEYLAND en california, el propio Walt Disney locreó y lo inauguró
1959  la bella durmiente es la producción mas cara de Disney en su época
1961  Nace Winnie the pooh
1966  Muere Walter Elias Disney
1971  Inauguración de Walt Disney World
1994  Se estrena “The Lion King” la película más taquillera de Disney
2003  Se estrena la primera película con clasificación PG-13 “Pirates of the Caribbean”
2004  Disney compra los personajesde The Muppets
2005  Robert Iger reemplaza a Michael Eisner como CEO (jefe ejecutivo) de Walt Disney Company
Este mismo año se abrió el parque temático en Hong Kong
2006  Un año más tarde comprarían Pixar Animation Studios por 7.4 mil millones de dólares volviéndose asi Steve Jobs...