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Caso N°1 parques temáticos de Disney

¿Qué considera usted que motivo a Disney a construir parques en el extranjero y cual es podrían ser las ventajas y desventajas desde le punto de vista de WaltDisney Company?
R: lo que motivo a Disney a construir parques de entretención, podrían ser varios factores, primero porque es conocido a nivel mundial, además poder abarcar otros mercados, que sonmuy diferentes al de Estados Unidos, y por sobre todo resaltar aún más la marca de Disney.
Las ventajas son ser reconocido como el mejor parque de entretención en el país que se instale, ser reconocidocomo un parque familiar y remarcar la marca de Disney, aumentar las ventas, mantener la imagen de Disney en los distintos países que se instale aquellos parques.
Desventajas, como principal es lacultura de cada país, por ello lo principal es poder asociar los parques a la cultura que se asocia en ese país, además podría ser un factor de naturaleza (clima), los cuales son muy distintos a los queexisten en Estados Unidos, sobre todo en la época de invierno.


¿Por qué cree que Disney no efectuó ninguna inversión financiera en Japón, realizo una de 140 millones de dólares en Francia ydespués otras 300 millones de dólares en Hong Kong?
R: en primera instancia creo que dejo que la oriental land company que estaba en Japón fuera la responsable directa, porque no efectuó inversión, creoque es justamente por el temor a la cultura que pudiese existir en ese país a diferencia de Francia y Hong Kong, que esos países pudiesen ser mejor manejados y analizado en cuanto a sus cultura. Peroa suerte de Disney a pesar de no haber invertido ninguna inversión, la imagen y su marca se mantuvieron igual a pesar de la cultura Japonesa, debido a que oriental land company prefirieron mantener“la cultura Estado Unidense” pero incorporando algo de la cultura japonesa, es decir decidió mezclar ambas culturas, por ello Disney igual mantuvo su imagen y sus costumbres culturales dentro de este...