DisPlan Negocios TallermecAutomotriz Interlagos Or

Páginas: 3 (690 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2015
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
“CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS”

TITULO: DISEÑO DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA EL TALLER DEMECANICA AUTOMOTRIZ INTERLAGOS DE LA CIUDAD DE ORURO
TRIBUNALES: a) Msc. Lic.Eco. Carlos Bernal Altamirano
b) Lic. Gonzalo Gumucio G.
c) Lic. Juam Cruz S.
POSTULANTE: Antenor Pérez Cabrera
FECHA DEFENSA:30 de julio de 2007
5 DESCRIPTORES: Taller, negocios, mecánica, auto, Interlagos
Tutor: Lic. Marcelo Azeñas G.
No. DE PÁGINAS DE LA TESIS: 136 páginas
INTRODUCCIÓN. Por antecedentes mencionados delincremento del parque automotor en el departamento y a nivel nacional, las exigencias de los clientes, es un trabajo que tiene actual vigencia por la factibilidad del mismo trabajo.
JUSTIFICACIÓN DELTEMA. El tema se justifica por la cantidad del parque automotor que se incrementa en los últimos años en la ciudad de Oruro, por la excelente oferta que se puede generar con una promoción de losservicio de acuerdo a las exigencias de los clientes
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. ¿Cuáles son los elementos que deben analizarse para el diseño de un Plan de Negocios para el Taller de MecánicaAutomotriz Interlagos de la Ciudad de Oruro?
OBJETIVOS. GENERAL: “Determinar los elementos que deben analizarse para el diseño de un Plan de Negocios para el Taller de Mecánica Automotriz Interlagos de laCiudad de Oruro”
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Analizar las prácticas de marketing, en función al servicio, los precios, la distribución y la promoción, como base para la formulación del Plan de Marketingdel Taller de Mecánica
Automotriz Interlagos.
- Establecer las especificaciones del servicio, y el proceso de servucción, para la formulación del Plan de Operaciones.
- Identificar las prácticasorganizacionales en función a la misión, la visión, los objetivos y la estructura organizacional, para formular el Plan Organizacional de la entidad en estudio.
- Analizar la estructura económica...
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