Disponibilidad Del Capital Humano

DISPONIBILIDAD DEL CAPITAL HUMANO

La estrategia organizacional describe cómo una organización puede crear valor sostenido para sus accionistas, sus clientes y todos sus colaboradores en general.El mapa Estratégico de una compañía es el eslabón que vincula la estrategia fundamental de la misma como lo son la visión, misión y objetivos con los resultados que la organización desea obtener. Esuna herramienta que describe cómo una organización crea valor conectando los objetivos estratégicos con relaciones causa efecto explícitas y se utiliza para integrar las cuatro perspectivas de uncuadro de mando: perspectiva financiera, perspectiva de cliente, perspectiva interna, y perspectiva de aprendizaje y crecimiento. Es así como el mapa clarifica el panorama para que la estrategiafundamental y los resultados estén en concordancia.
De esta manera toda la información está contenida en una sola página para facilitar la comunicación estratégica, desde la perspectiva financiera se focalizaen la creación de valor de largo plazo para el accionista y utiliza la estrategia de productividad para mejorar la estructura de costos, la utilización de activos y una estrategia de crecimiento paraexpandir oportunidades y favorecer el valor del cliente.
Todos los procesos están apoyados por la asignación de capital humano, capital informacional y capital organizacional. El capitalorganizacional abarca la cultura de la compañía, el liderazgo, el alineamiento, el trabajo en equipo, y la distribución del conocimiento en toda la organización permitiendo una mayor creación de valor dentro dela organización por cada uno de los puestos estratégicos que se hayan creado así como los de la parte operativa quienes al conocer y tener clara la estrategia la viven y la hacen parte de sus valores ysu crecimiento diario, mejorando las estrategias organizacionales comunicándolas con claridad a todos los empleados, permitiendo identificar los procesos internos clave que llevan al éxito de la...