dist. por proceso

Estudio del Trabajo
Podemos definir la distribución en planta como la ubicación de las distintas
máquinas, puestos de trabajo, áreas de servicio al cliente, almacenes,
oficinas, zonas de descanso,pasillos, flujos de materiales y personas, etc.
dentro de los edificios de la empresa de forma que se consiga el mejor
funcionamiento de las instalaciones.
Objetivos básicos:
Optimizar lacapacidad productiva
Reducir los costes de movimiento de materiales
Proporcionar espacio suficiente para los distintos procesos
Optimizar el aprovechamiento de la mano de obra, la maquinaria y el espacioIncrementar el grado de flexibilidad
Garantizar la salud y seguridad de los trabajadores
Facilitar la supervisión de las tareas y las actividades de mantenimiento
Mejorar el aspecto de lasinstalaciones de trabajo de cara al público.
Mejorar la satisfacción del personal.

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Ventajas de una eficiente Distribución en
Planta
Las ventajas que resultan de una eficientedistribución en planta
que no sólo abarque la ordenación más económica de las áreas de
trabajo y equipo sino también una ordenación segura y satisfactoria
para los empleados, son las siguientes:1.-

Se reducen los riesgos de enfermedades profesionales y de
accidentes de trabajo, eliminándose lugares inseguros, pasos
peligrosos y materiales en los pasillos.
2.- Se mejora la moral y se damayor satisfacción al obrero, evitando
áreas incómodas y que hacen tedioso el trabajo para el personal.
3.- Se aumenta la producción, ya que cuanto más perfecta es una
distribución se disminuyen lostiempos de proceso y se aceleran los
flujos.
4.- Se obtiene un menor número de retrasos, reduciéndose y
eliminándose los tiempos de espera, al equilibrar los tiempos de
trabajo y cargas de cadadepartamento.
 
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Estudio del Trabajo

Distribución de la planta
por proceso.

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Características de la distribución en planta
por proceso


La distribución en...