Distincion Entre Linea Y Staff

ORGANIZACIÓN: Hay 4 modelos:
1. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL: Existe un director o gerente general al que reportan los puestos que cumplen las funciones de la empresa, como por ej. Producción,Finanzas, etc. Es útil para empresas sin dificultades de productos o territorios.

2. ORGANIZACIÓN DIVISIONAL: Existe un director o gerente general, al que reportan los directores que tiene laresponsabilidad de cada uno de los productos o territorios. Si son empresas grandes pueden tener las funciones asesoras como Finanzas, RR.HH. Si no, estas funciones reportan directamente al director o gerentegeneral en forma centralizada, dando servicio y asesoramiento a las divisiones de línea. Es útil para empresas con territorios muy extendidos o con productos diversos que requieren tecnologíasdiferentes. Cada grupo de productos tiene su propia organización como empresa independiente o como operación independiente manteniendo en común las funciones generales tales como Finanzas, RR.HH.DISTINCION ENTRE LINEA Y STAFF

La diferencia es que la línea decide y el staff asesora. La cuestión es distinguir qué es línea y que es staff en una empresa. Línea es el grupo de personas que trabaja enel objetivo final para el que la empresa existe; todo lo demás es staff. Ej. Una empresa que se dedica a la producción y venta de un producto tiene en estos dos sectores sus líneas. Esto significaque, en la planta, Producción es línea, pero Mantenimiento es staff, y que, en la oficina, Ventas es línea, pero Marketing es staff. Y en ambas localidades, Administración, Finanzas, RR.HH, Compras,etc., son staff. En cambio si una empresa se dedica a mantenimiento de motores, Mantenimiento es línea, si fuera una empresa dedicada a las RR.II, RR.II sería línea, si fuera asesora de RR.HH sería líneay así sucesivamente. Es decir que el criterio para establecer qué es línea y qué es staff es establecer cual es el objetivo de existencia de la empresa y eso nos definirá automáticamente cual es...