Distribución De Planta

Índice General




I. EL PROBLEMA EN EL PLANO CIENTÍFICO 4
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 5
1.1 Descripción. 5
1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 7
1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 8
1.3.1 Objetivos generales: 8
1.3.2 Objetivos específicos: 8
1.4 ALCANCES Y LIMITACIONES 9
1.4.1 Alcances: 9
II. ANTECEDENTE EN EL CONTEXTO HISTÓRICO Y CONTEXTO TEÓRICO 10
2.1 Antecedentes 112.1.1 Antecedentes del problema 11
Reubicación de la bodega de materia prima 14
Reubicación de la máquina RB5 16
2.1.2. Antecedentes de la empresa 17
2.1.3 MISIÓN, VISIÓN, VALORES 19
2.1.3.1 Misión 19
2.1.3.2 Visión 19
2.2 Contexto teórico 22
2.2.1 Planeación de un estudio de distribución de planta 22
2.2.2 Factores que afectan la distribución de planta 232.2.2.1 Factor material 23
2.2.2.2 Factor maquinaria 24
2.2.2.3 Factor hombre. 24
2.2.2.4 Factor movimiento 25
2.2.2.5 Factor espera 26
2.2.2.6 Factor servicio 27
2.2.2.7 Factor edificio 27
2.2.2.8 Factor cambio 28
2.2.3 Planeación sistemática simplificada de distribución. 28
Diagrama de relaciones de las actividades. 29
2.2.3.2 Requerimiento de espacios31
2.2.3.3 Distribución según la relación de espacio 32
2.2.3.4 Emulación sobre la gráfica 33
2.2.3.5 Método pull o “jalado de la producción” 33
2.2.3.6 Metodología 5´S 34
III. PERSPECTIVA METODOLÓGICA 38
3.1 Tipos de investigación 39
|3.1.1 Finalidad del trabajo 39
3.1.2 Alcance 40
3.1.2.1 Alcance temporal transversal: 40
3.1.3 Marco de la investigación 40
3.1.4Condición de estudio 40
3.1.3.1 Experimento de laboratorio 41
3.1.3.2 Experimento de campo 41
3.1.5 Naturaleza de estudio 42
3.1.6 Carácter de la investigación 42
3.2 Sujetos y fuentes de Información 42
3.2.1. Sujetos de Información 42
3.2.2. Fuentes de Información. 43
3.3 Métodos, técnicas e instrumentos para recolectar datos e información 44
IV. DESARROLLO DELPROYECTO 45
4.1 Factores que afectan la distribución de planta en Sistemas de Impresión del Grupo Nación GN. S.A. (Situación actual) 46
4.1.1 Factor Material 46
4.1.1.1 Papel 46
4.1.1.2 Químicos. 47
4.1.1.3 Tinta. 48
4.1.2 Factor Maquinaria: 48
4.1.3 Factor Hombre: 49
4.1.4 Factor Movimiento: 50
4.1.5 Factor Espera: 51
4.1.6 Factor Servicio: 51
4.1.7 FactorEdificio: 52
4.1.8 Factor Cambio: 53
4.2 Planeación sistemática simplificada de Distribución 54
4.2.1 Diagrama de relaciones de las actividades 54
4.2.2 Requerimiento de espacios. 57
4.2.3 Evaluar alternativa. 58
4.3 Plano #1 SITUACIÓN ACTUAL 60
V ANÁLISIS DE RESULTADOS 62
5.1 Análisis de resultados 63
5.1.1 Análisis #1 Catálogo Estilos 63
5.1.2 Análisis #2 Libro Matemáticas. 665.2 Resumen consolidado de impacto económico y productivo 67
5.3 CONCLUSIONES 70
5.3.1 VALIDACIÓN DE LOS OBJETIVOS GENERALES. 70
5.3.2 VALIDACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 70
5.4 RECOMENDACIONES 71
5.5 Bibliografía 72
5.6 GLOSARIO 73
5.7 Abreviaturas 74








































I. EL PROBLEMA EN EL PLANOCIENTÍFICO
























1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.



1.1 Descripción.


Desde el año 2009, el Grupo Nación GN, S.A. ha incrementado sosteniblemente sus ventas incursionando en proyectos de mediano y gran tamaño, por lo que se proyecta en los próximos cinco años se mantenga este crecimiento. Presentado este panorama y dado que la mayoría de la maquinaria seencuentra en promedio con un 80% de ocupación, surge la necesidad de invertir en mejorar la tecnología y la compra de nuevas máquinas que sustituyan las actuales, con el fin de hacerle frente a la demanda proyectada por la empresa y así cumplir con sus metas.

Este incremento en la maquinaria ha provocado improductividad en el flujo de líneas de los procesos productivos de Servicios de...