Distribución De Planta

ESQUEMA


Estrategia de LAYOUT o Distribución de Planta.

- Objetivo de la estrategia de Layout.

- Layout de posición fija.

- Layout orientado al proceso.

- Layout orientado al producto.

- Distribución celular.

- Las células de trabajo.

- Células Piloto.

- Nivel de implantación autónomo.

- Formación de células.

- Layout de oficina.

- Layout de detallista.

-Layout de almacenes

- Determinar costo de la distribución de planta (Ejercicio).


La distribución de planta es un concepto relacionado con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente . La finalidad fundamental de ladistribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo.

Organizar estos elementos para asegurar lo siguientes objetivos:

• Diseño de producto y volumen.

• Equipos de proceso y capacidad.

• Calidad de vida en el trabajo.

• Restricciones de edificios ylocalización.



TIPOS BASICOS DE DISTRIBUCION DE PLANTA


LAYOUT DE POSICIÓN FIJA: Es típica de los proyectos en los que el producto elaborado es demasiado frágil, voluminoso o pesado para moverse. En un layout de posición fija, el producto permanece en un lugar y los trabjdores y equipo acuden a esa unica area de trabajo.

Ejemplos: Los barcos, los edificios o las aeronaves.


LAYOUT ORIENTADOAL PROCESO: También llamada taller de empleos o distribución funcional. Agrupa máquinas similares en departamentos o centros de trabajo según el proceso o la función que desempeñan. Por ejemplo, la organización de los grandes almacenes responde a este esquema. El enfoque más común para desarrollar una distribución por procesos es el de arreglar los departamentos que tengan procesos semejantes demanera tal que optimicen su colocación relativa.

Este sistema de disposición se utiliza generalmente cuando se fabrica una amplia gama de productos que requieren la misma maquinaria y se produce un volumen relativamente pequeño de cada producto.

-Ejemplos: Fábricas de hilados y tejidos, talleres de mantenimiento e industrias de confección.


LAYOUT ORIENTADO AL PRODUCTO: Conocidaoriginalmente como cadena de montaje , organiza los elementos en una línea de acuerdo con la secuencia de operaciones que hay que realizar para llevar a cabo la elaboración de un producto concreto.

Ejemplos: El embotellado de gaseosas, el montaje de automóviles y el enlatado de conservas.


DISTRIBUCIÓN CELULAR: La denominación de distribución celular es un término relativamente nuevo, sinembargo, el fenómeno no lo es en absoluto. En esencia, la fabricación celular busca poder beneficiarse simultáneamente de las ventajas derivadas de las distribuciones por producto y de la distribuciones por proceso, particularmente de la eficiencia de las primeras y de la flexibilidad de las segundas.

- Las Células de Trabajo: Esta consiste en la aplicación de los principios de la tecnología degrupos a la producción, agrupando outputs con las mismas características en familias y asignando grupos de máquinas y trabajadores para la producción de cada familia.

En ocasiones, estos outputs serán productos o servicios finales, otras veces, serán componentes que habrán de integrarse a un producto final, en cuyo caso, las células que los fabrican deberán estar situadas junto a la líneaprincipal de ensamble (para facilitar la inmediata incorporación del componente en el momento y lugar en que se necesita).

- Células piloto: Se da cuando hay alguna familia de ítems que se produce completamente en una célula, pero la mayoría se procesa de la forma habitual en el resto de la planta, dicha situación puede tener un triple origen:

1.- Realización de una prueba piloto para evaluar...