Distribución de planta

“DISTRIBUCIÓN DE PLANTA”
“REDISEÑO DE DISTRIBUCION DE PLANTA DE UN
TALLER DE CARPINTERIA DE MADERA”




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INDICE
1. Introducción
1.1. Descripción del proyecto
1.2. Objetivo del proyecto
2. Antecedentes
2.1. Breve descripción de la empresa
2.2. Descripción del proceso de producción
2.3. Evaluación y aplicación de los principios de distribución
2.4. Análisis de los factores
2.5.Tipo de distribución de Planta
3. Diagnóstico de la situación actual
3.1. Descripción
3.2. Descripción de los productos a desarrollar (qué son y para qué sirven)
4. Desarrollo de la metodología SLP
4.1. Datos básicos de entrada: PQRST
4.1.1. Producto
4.1.2. Demanda
4.1.3. Gráfico PQ
4.1.4. Curva ABC
4.1.5. Diagrama Multiproducto
4.2. Análisis del proceso productivo
4.2.1. Diagrama deoperaciones del proceso
4.2.2. Análisis de recorrido (actual)
4.2.3 Inventario de maquinaria y equipo
4.3. Distribución general de conjunto - DGC
4.3.1. Tabla relacional de actividades
4.3.2. Diagrama relacional de actividades
4.4. Plan detallado de distribución - PDD
4.4.1. Análisis de espacios
4.4.2. Análisis de flujo de materiales
4.4.3. Circulación
4.4.4. Almacenes
4.4.5. Servicios4.4.6. Definición de áreas requeridas
5. Propuesta de Distribución de Planta
5.1.1. Ventajas y desventajas sobre la actual
6. Conclusiones y recomendaciones
7. Bibliografía
8. Anexos

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1. INTRODUCCION

1.1. Descripción del proyecto
Para el desarrollo del presente proyecto se ha elegido trabajar con el taller de
carpintería Tolentino que es una microempresa dedicada a la confeccióny
reparación de piezas de madera de acuerdo a las especificaciones requeridas por
el cliente. Esta empresa ha tenido problemas durante el último año debido a la
demora excesiva en la entrega de los pedidos y se debe, básicamente, a que no
hay un plan de trabajo definido, no hay un correcto control del tiempo, no cuentan
con un plan de acción ante cualquier tipo de accidente o falla deproceso y
además tienen una inadecuada distribución del local.
Por tal motivo, consideramos que la importancia del presente proyecto está en el
desarrollo de una propuesta para la mejora de la distribución del local y con ello
lograr optimizar el proceso productivo y, en consecuencia, la metodología de
trabajo del taller.
En el desarrollo del proyecto se realizó la inspección del taller en dondese hizo
una recolección de testimonios, información escrita, levantamiento de datos y
toma de tiempos. Luego, aplicando los conocimientos adquiridos en el curso se
elaboró el presente informe el cual, esperamos, proporcione el análisis correcto
de la problemática actual del taller y la adecuada aplicación de las herramientas
aprendidas en el curso.

1.2. Objetivo del proyecto
El principalobjetivo del presente proyecto es la elaboración de una propuesta de
mejora de la distribución de la planta del taller de carpintería, así como también la
optimización del proceso de producción y los métodos de trabajo. El desarrollo del
presente del trabajo ha permitido elaborar un análisis del comportamiento de cada
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una de las operaciones necesarias para la elaboración de cuatro tipo deproductos los
cuales son más representativos dentro de toda la variedad de ofertas hacia el cliente.
Los productos analizados son:


Camas de dos plazas



Veladores para dormitorio



Armarios de dos plazas



Juego de mesas más cuatro sillas

El estudio plantea lograr los siguientes objetivos:

OBJETIVO GENERAL


Elaborar una propuesta de distribución de planta parael local del taller de
Carpintería Tolentino haciendo uso de las herramientas aprendidas en el
desarrollo de este curso.

OBJETIVOS ESPECIFICOS


Realizar el seguimiento de las actividades desarrolladas por el personal del
taller.



Describir el método actual de trabajo.



Elaborar los diagramas de proceso, flujo y recorrido para los procesos de
fabricación de los cuatro...