Distribución de una planta industrial

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ


INVESTIGACION: DISTRIBUCION EN UNA PLANTA INDUSTRIAL

INSTALACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS

CATEDRÁTICO:
ARQ. JESÚS MALDONADO RAMÍREZ

ALUMNO:
PALACIOS GÓMEZ CARLOS ALBERTO

INGENIERÍA INDUSTRIAL.SEPTIMO SEMESTRE

Tuxtla Gutiérrez Chiapas, a 3 diciembre del 2009

2.1 METODO SLP (SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING) O (PLANEACON SISTEMATICA DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA)
Esta metodología conocida como SLP por sus siglas en inglés, ha sido la más aceptada y la más comúnmente utilizada para la resolución de problemas de distribución en planta a partir de criterios cualitativos, aunque fueconcebida para el diseño de todo tipo de distribuciones en planta independientemente de su naturaleza. Fue desarrollada por Richard Muther en 1961 como un procedimiento sistemático multicriterio, igualmente aplicable a distribuciones completamente nuevas como a distribuciones de plantas ya existentes. El método reúne las ventajas de las aproximaciones metodológicas precedentes e incorpora el flujode materiales en el estudio de distribución, organizando el proceso de planificación total de manera racional y estableciendo una serie de fases y técnicas que, como el propio Muther describe, permiten identificar, valorar y visualizar todos los elementos involucrados en la implantación y las relaciones existentes entre ellos (Muther, 1968).
Como puede apreciarse en la figura 2, el diagrama brindauna visión general del SLP, aunque no refleja una característica importante del método: su carácter jerárquico, lo que indica que este debe aplicarse en fases jerarquizadas en cada una de las cuales el nivel de detalle es mayor que en la anterior.

2.1.1 LAS CUATRO FASES DE LA PLANEACION SISTEMATICA DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA
Fases de Desarrollo
Las cuatro fases o niveles de ladistribución en planta, que además pueden superponerse uno con el otro, son según Muther (1968):
Fase I: Localización. Aquí debe decidirse la ubicación de la planta a distribuir. Al tratarse de una planta completamente nueva se buscará una posición geográfica competitiva basada en la satisfacción de ciertos factores relevantes para la misma. En caso de una redistribución el objetivo será determinar si laplanta se mantendrá en el emplazamiento actual o si se trasladará hacia un edificio recién adquirido, o hacia un área similar potencialmente disponible.
Fase II: Distribución General del Conjunto. Aquí se establece el patrón de flujo para el área que va a ser distribuida y se indica también el tamaño, la relación, y la configuración de cada actividad principal, departamento o área, sin preocuparsetodavía de la distribución en detalle. El resultado de esta fase es un bosquejo o diagrama a escala de la futura planta.
Fase III: Plan de Distribución Detallada. Es la preparación en detalle del plan de distribución e incluye la planificación de donde van a ser colocados los puestos de trabajo, así como la maquinaria o los equipos.
Fase IV: Instalación. Esta última fase implica los movimientosfísicos y ajustes necesarios, conforme se van colocando los equipos y máquinas, para lograr la distribución en detalle que fue planeada.
Estas fases se producen en secuencia, y según el autor del método para obtener los mejores resultados debe solaparse unas con otras.

2.1.2 DATOS BASICOS DEL CONSUMO PARA LA PLANEACION DE LA ORGANIZACIÓN
Antes de ver los pasos II y III más de cerca, los datosbásicos de consumo o factores en cuales hecho e información serán necesarios, deben ser reconocidos. Esto es fácil de recordar con la clave de “alfabeto de las facilidades de ingeniería de planeación” ( PQRST ). Por lo que existen cinco elementos básicos en los que se funda todo problema de distribución y forman la base del procedimiento S.L.P. simplificado.
El producto ó materia que debe...