Distribución en Planta



CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL – CUN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS










DISTRIBUCIÓN DE PLANTA Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS










POR
DIANA MARCELA ACOSTA RUBIO
ANDREA LORENA MOLINA
LEIDY CAROLINA GARZON
ANGÉLICA MARÍA RAMÍREZ SUÁREZ
JHON HENRY VELANDIA CASTAÑEDA
JHON FREDY RAMOS





Bogotá, 27 de abril de 2013


TABLA DE CONTENIDO


1.Introducción..................................................................................................................pág. 3

DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

2. Concepto Distribución en planta….....…………………………………………..........pág.5
3. Objetivo……………………………………………………………………………….pág.5
3.1 Objetivos específicos
3.2 Intereses……………………………………………………………………….pág.6
4. Principios básicos de la Distribución enPlanta
4.1 Principio de la integración de conjunto
4.2 Principio de la mínima distancia
4.3 Principio de la circulación o flujo de materiales
4.4 Principio del espacio cúbico…………………………………………………..pág.7
4.5 Principio de la satisfacción y de la seguridad
4.6 Principio de la flexibilidad
5. Tipos de distribución
5.1 Distribución por posición fija
5.2 Distribución por proceso o porFusión……………………………………………pág.8
5.3 Distribución por producción en cadena, en línea o por producto…………………pág.9
5.4. Distribución por grupo o célula de fabricación
6. Factores que afectan………………………………………………………………………pág.10
7. Metodología……………………………………………………………………………….pág.11
7.1 Descripción de la metodología
8. Naturaleza de los problemas de la Distribución…………………………………………..pág.12
9. Distribución en Planta de Servicios
10.Distribución en Planta de Almacenes…………………………………………………....pág.13


ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

6. ¿Que es la administración de proyectos?
6.1 Administración de proyectos
6.2 Funciones del administrador de proyectos
6.3 Características o atributos comunes
7. productos -bienes y/o servicios- o resultados únicos
7.1 Elaboración gradual
7.2 Aspectos del seguimiento en la gestión
8. Losproyectos
8.1 Etapas o Pasos de la Administración de Proyectos
8.2 Definición del proyecto
8.3 Planeación del trabajo
8.4 Administración de contratos
8.5 Administración de proveedores
8.6 Administración del plan de trabajo
8.7 Administración de situaciones
8.8 Administración del alcance
8.9 Administración de riesgos
8.10 Administración de la comunicación
8.11 Administración De losdocumentos
8.12 Administración De la calidad
8.13 Administración de la medición
9. Bibliografía…………………………………………………………………………………pág.8
10.Conclusiones……………………………………………………………………………….pág.
















1. INTRODUCCIÓN

La distribución en planta es una tarea esencial para la reducción de costos y el incremento de la productividad en las empresas industriales o de servicios, a la quesin embargo no muchas de ellas le dan la debida importancia que se merece. Cuando se usa el término distribución en planta, se refiere a la disposición física ya existente, otras veces a una distribución proyectada continuamente al área de estudio ó al trabajo de realizar una distribución en planta.

El objetivo de la distribución en planta consiste en permitir que los empleados y el equipo(elementos) trabajen con mayor eficacia procurando encontrar aquella ordenación de los equipos y de las áreas de trabajo para que sean más económicas y eficientes, al mismo tiempo que sean seguras y satisfactorias para el personal que ha de realizar el trabajo.

Es de gran importancia, un reconocimiento total del tema de distribución en planta puesto que será la base para implementar nuevosprocedimientos y técnicas en la ejecución de los procesos productivos, dando como resultado una distribución adecuada y así mismo un beneficio óptimo para el mejoramiento continuo de las empresas tanto industriales como de servicios. La distribución en planta es importante porque evita fracasos productivos y financieros, contribuyendo a un mejoramiento continuo en los procesos tanto en...