Distribución En Planta

Distribución en planta
La distribución en planta implica la ordenación física de los elementos industriales. Esta ordenación, ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, como el equipo de trabajo y el personal del taller.
La distribución en planta es unfundamento de la industria. Determina la eficiencia y, en algunos casos, que es persistencia de una empresa. Así es; un equipo costoso u utensilio complicado, un máximo de ventas y un producto bien diseñado, puede ocurrir que se vean sacrificados por una deficiente distribución en planta.
Cuando utilizamos el término distribución en planta, aludimos, a veces, a la disposición física ya existente;otras veces, a una nueva distribución proyectada; y, a menudo, nos referimos al área de estudio o al trabajo de realizar una distribución en planta. De aquí que una distribución en planta pueda ser, una instalación ya existente; a veces se refiere a una nueva propuesta de distribución y, a menudo, al área de estudio o el trabajo de realizar una distribución en planta. Este puede consistir en lainstalación real, en un plano o un trabajo.
. Pero siempre es necesario planearlo para lograr una distribución eficiente.

Importancia de la distribución en planta
La importancia de la distribución en planta reside en que a través de ella, se consigue el mejor funcionamiento de las instalaciones, se aplica a todos aquellos casos en los que sea necesaria la disposición de unos medios físicos en unespacio determinado, ya esté prefijado o no, su interés se extiende tanto a procesos industriales como de servicios.
En planta es un fundamento de la industria, ya que determina la eficiencia y en algunas ocasiones la supervivencia de una empresa, ya que es un hecho que la distribución en planta suele crecer y evolucionar a lo largo de la vida de una empresa.
El hecho de que en el quehacerdiario de la empresa se produzcan cambios del programa de producción, o la suma de maquinas y secciones, no siempre justifican un nuevo planeamiento de la distribución de la planta; sin embargo, ciertos cambios, no demasiados relevantes, si se analizan bajo una óptica aislada, pueden llegar a acumularse, alterando gradualmente el modelo básico de los circuitos de la empresa, hasta tal punto en quellegue un momento, en que se imponga un nuevo planeamiento de distribución.
Además de esto se puede señalar que una buena distribución en planta es responsabilidad de la administración, pues disminuye el tiempo de trabajo y aumenta de esta manera la productividad de la empresa.
La distribución en planta, dentro de una empresa, bodega, galpón o fábrica, es muy importante en lo que respecta aflujo del material, el flujo del hombre, almacenaje, espacio y en cuanto a la organización en si.

Objetivos de la distribución en planta
La creación de un plan de distribución no es el resultado final, ni siquiera para los responsables de la planificación. Lo mas probable es que los objetivos primordiales sean el mejoramiento de las operaciones, una mayor producción, menores costos, mejorservicio al cliente y mayor comodidad y satisfacción para el personal de la compañía.
El objetivo primordial es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo que sea la más segura y placentera para los empleados. Esperando que esta distribución de elementos sea eficiente, y se realice de forma tal, que contribuya satisfactoriamentea la obtención de los fines fijados por la empresa debemos cumplir con lo siguiente:
* Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores
Cualquier distribución que conduzca a que el obrero deje las herramientas en el pasillo, que requiera su paso junto a hornos sin protección o cubas de productos químicos, o que implique la existencia de pilas inestables de...