Distribución Física Internacional

Distribución física internacional (Dfi). caso De aplicación a proDuctos De panela pulverizaDa-biopanela
Erica Yaneth Guisao Giraldo* Abdul Zuluaga Mazo**

a competitividad empresarial permite asegurar la supervivencia de las empresas en el mercado a largo plazo, en todos los segmentos a los cuales se quiera acceder con los productos, en el contexto local y también internacional. Una de lasestrategias para lograr esta competitividad es la acertada planificación de la distribución física internacional, en cuanto a los costos y las actividades involucradas en el proceso, teniendo en cuenta que dentro de la cadena logística representan un rubro representativo. Esta planificación se materializará en reducción de costos, optimización de inventarios, mejora en los niveles de servicio alcliente, optimización de rutas de transporte y adecuada selección de medios y modos de transporte La adecuada gestión de la distribución física internacional se traduce en un correcto flujo de materiales y flujo de información, teniendo en cuenta que el flujo de materiales requiere un conocimiento previo de todas las actividades necesarias para lograr que el producto llegue en optimas condiciones a sudestino internacional y el flujo de información requiere que la empresa realice su planeación logística siendo coherente con las necesidades y tendencias de la demanda en el contexto global. Pero cómo lograr la integración de estos flujos de productos y de información? Según el Dr. Magee, a través de los canales de distribución, los cuales se describen como “el

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1.Introducción
recorridodel título de propiedad de un bien que posibilita, a través del cumplimiento de diferentes etapas, acercarlo hasta el consumidor final o usuario, camino que se complementa por la acción activa y esencialmente negociadora de los intermediarios. En el mercado internacional, tomará el nombre de canales de distribución física internacional. (Magee, J., 2003) Se consideró importante aplicar todos losconceptos de la distribución física internacional en una empresa específica, en este caso Biopanela, para demostrar como a través de una adecuada planificación logística se puede contribuir a la asertividad en la toma de decisiones logísticas y a la reducción de los riesgos presentes por la inadecuada distribución de un producto. El objetivo que nos proponemos con este artículo es describir algunoselementos importantes involucrados en la distribución física internacional y luego mostrar un caso de aplicación. La estructura del documento se pesentará de acuerdo a estos objetivos planteados, primero se presentarán los conceptos claves dentro de la distribución física internacional con algunos referentes en el tema y luego se mostrarán los resultados obtenidos en la investigación realizadapara la empresa Biopanela, buscando de esta manera una mejor comprensión en el tema.

* Candidata a Magister en Ingeniería Administrativa, Universidad Nacional de Colombia, Medellín-Docente investigadora. ** Magister en administración, Universidad de Medellín. Docente investigador Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid.

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a evolución y el desarrollo de la Distribución Física Internacional ha estado marcado por el siglo XX que dió el punto de la partida de la modernización, donde nacieron las industrias del sector textil, hidroeléctrico, cervecero y cementero. Adicionalmente, se da un auge en la producción del café y el azúcar, todo este impulso económico sumado a las inversiones de Estados Unidos en Colombiahacían que las necesidades de modernización de puertos (Buenaventura inicialmente) y la evaluación de vías férreas se convirtiera en una necesidad de alto impacto para

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2. Antecedentes
lograr responder a las necesidades del mercado nacional e internacional. Durante el final del siglo XX y principios del XXI el país ha llegado a 120.000 kilómetros de carreteras que conectan a la gran...