Distribuci N Directa
Páginas: 2 (437 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2015
Distribución directa
Empresas filiales:
Como ya hablábamos nuestro plan de exportación esta dirigido a El Salvador, donde las empresas filiales que facilitaran nuestro posicionamiento son Walmart yProductos selectos, ambos supermercados fuertes en el país.
Walmart entró en la región en 2005 y se convirtió en Walmart Centroamérica en 2006. En 2009, Walmart México adquirió las operaciones deWalmart en Centroamérica s de Wal - Mart Stores, Inc. y dos socios minoritarios. En 2010. Walmart es el minorista de Hamburgo en Centroamérica con tiendas en Costa Rica, Guatemala , El Salvador,Honduras y Nicaragua .
Súper selectos: es una cadena líder de supermercados 100% salvadoreña con 63 años de trayectoria en el mercado. Como parte de Grupo Calleja y con presencia en los 14 departamentosde El Salvador nuestra fuerza laboral es una de las más importantes del país, ya que cerca de 6,000 mil colaboradores e igual número de familias dependen de manera directa e indirecta de SúperSelectos
E-comerse:
Incorporamos este método de ventas por que nos permite que los clientes accedan de manera simple y desde cualquier parte del mundo a los productos y servicios que nuestra empresaofrece; identificándose nuestro dominio como “www.InversionesLaVida.com”
El tipos de comercio electrónico que utilizamos es B2B (Business-to-Business) que se refiera a Empresas haciendo negocios entreellas.
Las Ventajas de este comercio hacia nosotros es que nos ayuda a:
Expandir la base de clientes al entrar a un mercado más amplio.
Extender el horario de venta las 24 horas del día, los sietedías de la semana, 365 días al año.
Crear una ventaja competitiva.
Reducir costos de producción, capital, administración, entre otros.
Mejorar la comunicación con los clientes y efectividad de campañaspublicitarias.
las principales actividades que realiza nuestra plataforma:
Fullfilment / distribución: Consultamos las órdenes y preparamos para distribución, asignando las órdenes de compra.....
Empresas filiales:
Como ya hablábamos nuestro plan de exportación esta dirigido a El Salvador, donde las empresas filiales que facilitaran nuestro posicionamiento son Walmart yProductos selectos, ambos supermercados fuertes en el país.
Walmart entró en la región en 2005 y se convirtió en Walmart Centroamérica en 2006. En 2009, Walmart México adquirió las operaciones deWalmart en Centroamérica s de Wal - Mart Stores, Inc. y dos socios minoritarios. En 2010. Walmart es el minorista de Hamburgo en Centroamérica con tiendas en Costa Rica, Guatemala , El Salvador,Honduras y Nicaragua .
Súper selectos: es una cadena líder de supermercados 100% salvadoreña con 63 años de trayectoria en el mercado. Como parte de Grupo Calleja y con presencia en los 14 departamentosde El Salvador nuestra fuerza laboral es una de las más importantes del país, ya que cerca de 6,000 mil colaboradores e igual número de familias dependen de manera directa e indirecta de SúperSelectos
E-comerse:
Incorporamos este método de ventas por que nos permite que los clientes accedan de manera simple y desde cualquier parte del mundo a los productos y servicios que nuestra empresaofrece; identificándose nuestro dominio como “www.InversionesLaVida.com”
El tipos de comercio electrónico que utilizamos es B2B (Business-to-Business) que se refiera a Empresas haciendo negocios entreellas.
Las Ventajas de este comercio hacia nosotros es que nos ayuda a:
Expandir la base de clientes al entrar a un mercado más amplio.
Extender el horario de venta las 24 horas del día, los sietedías de la semana, 365 días al año.
Crear una ventaja competitiva.
Reducir costos de producción, capital, administración, entre otros.
Mejorar la comunicación con los clientes y efectividad de campañaspublicitarias.
las principales actividades que realiza nuestra plataforma:
Fullfilment / distribución: Consultamos las órdenes y preparamos para distribución, asignando las órdenes de compra.....
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