Distribuci N En Planta Triptico
Es un fundamento de la industria. Determina la eficiencia y, en algunos casos la supervivencia de una empresa.
Tipos de distribución
DISTRIBUCION POR PROCESO: Agrupa máquinassimilares en departamentos o centros de trabajo según el proceso o la función que desempeñan. Esta distribución es común en las operaciones en las que se pretende satisfacer necesidades diversas declientes muy diferentes entre sí.
Ventajas:
Flexibilidad para cambios en los productos.
Menor inversión en maquinaria.
Desventajas:
el tiempo de producción total es mayor.
Es más complicadoestablecer el flujo de trabajo.
DISTRIBUCION EN PUNTO FIJO: Es típica de los proyectos en los que el producto elaborado es demasiado frágil, voluminoso o pesado para moverse, es decir, el producto permaneceestático durante todo el proceso de producción.
Ventajas:
Se incentiva al trabajador.
Desventajas:
El espacio necesario es muy grande
DISTRIBUCION POR PRODUCCION: Conocida originalmente como cadenade montaje, organiza los elementos en una línea de acuerdo con la secuencia de operaciones que hay que realizar para llevar a cabo la elaboración de un producto concreto.
Ventajas:
Menor manejo demateriales.
Mínimos tiempos de fabricación.
Desventajas:
Poca flexibilidad en el proceso.
Inversión muy elevada en maquinaria.
DISTRIBUCION HIBRIDAS: Las formas híbridas de distribución en plantaintentan combinar los tres tipos básicos que acabamos de señalar para aprovechar las ventajas que ofrece cada uno de ellos. Son tres:
La Distribución Celular.
Los Sistemas de fabricación flexible.Las Cadenas de Montaje de Varios Modelo
Ventajas:
Disminuye los tiempos de preparación.
Facilita la supervisión de la producción.
Desventajas:
Reduce la flexibilidad.
Requiere habilidad de trabajo enequipo.
Análisis de las relaciones entre actividades
El proyectista debe plantearse el tipo y la intensidad de las interacciones existentes entre las diferentes actividades productivas, los medios...
Regístrate para leer el documento completo.