Distribucion casos raros

1. Identificación y definición de la problemática.

Personajes
Grupo Haber´s: empresa mexicana fundada en 1979 perteneciente a la industria de la confección dedicada a la comercialización de ropa para caballero. Dividida en tres cadenas: Robert´s, High Life y Men´s Factory
Directores Generales: Fredy y Jack Haber Jassan
Director Comercial de High Life - Alvaro Arismendi
Consejo deDirección: consejo formado por los gerentes de producción

Situación
En los primeros meses del año 2005, Grupo Haber’s, identificó que sus inventarios habían rebasado la capacidad de almacenamiento. Los niveles de producción alcanzados eran los óptimos de acuerdo a la capacidad instalada. Sin embargo, la demanda de trajes para caballero no se comportaba como había sido pronosticada por la compañía, locual hizo que los inventarios de producto terminado crecieran a niveles preocupantes... La compañía tenía sus operaciones en la Cd. De México, pero sus trajes se comercializaban en toda la República Mexicana. De acuerdo a las necesidades de la compañía, el DG no sabía ¿qué hacer?; ¿Qué era lo que más convenía?

La empresa enfrenta una situación en la que los inventarios están rebasando lacapacidad de almacenamiento, lo que hace necesario, desarrollar una profunda planeación para estabilizar los inventarios en un nivel óptimo, a través del estudio de la demanda, de la capacidad instalada, de los costos y de las políticas de comercialización.

2. Uso eficiente de la información disponible.

El proceso de producción de la planta es: recepción de la tela, envío a proceso, corte,confección de sacos y pantalones, almacenaje y centro de distribución. Los tiempo de producción de dividen en 5 fases: programación, corte, parche, producción pantalón, producción saco. Grupo Haber’s es una empresa que maneja marcas como Robert’s, High Life, Hugo Boss; está integrado por una planta de producción y tres cadenas de tiendas de ropa para caballero Menos’ Factory, Robert’s y High Life.La planta de producción se encontraba en Toluca, y contaba con 800 empleados y trabajadores, la capacidad de producción de 60,000 prendas mensuales.

Esta planta está dedicada a la confección de trajes para caballero de estilos y marcas que se comercializan por Men’s Factory, y las colecciones privadas de las otras marcas

El objetivo de Grupo Haber’s, era atender la demanda de sus grandesclientes, las prendas así adquiridas podían ser ordenadas en tallas disponibles comercialmente o bien de acuerdo a peticiones muy específicas.

Demanda del mercado
| demanda | producción |
marca | ene | feb | mar | abr | may | jun | jul | ago | sep | total | ene | feb | mar | abr | may | jun | jul | ago | sep | total |
SONNETI | 9,317 | 6,789 | 7,696 | 9,307 | 11,548 | 13,675 |12,626 | 12,644 | 12,098 | 95,700 | 9,450 | 11,806 | 12,830 | 7,417 | 19,995 | 15,835 | 5,409 | 10,160 | 7,324 | 100,226 |
LAMBERTI | 6,234 | 5,423 | 6,124 | 6,235 | 7,234 | 8,763 | 7,766 | 7,778 | 7,436 | 62,993 | 4,052 | 8,729 | 4,469 | 5,378 | 5,303 | 5,657 | 10,800 | 11,668 | 12,676 | 68,732 |
LMENTAL | 2,987 | 1,763 | 1,653 | 1,874 | 2,643 | 3,121 | 2,860 | 2,867 | 2,662 | 22,430 | 3,199 |3,922 | 2,645 | 3,011 | 3,682 | 969 | 1,892 | 5,249 | 2,549 | 27,118 |
ROBERT'S | 1,234 | 1,153 | 1,321 | 1,653 | 1,987 | 1,786 | 1,583 | 1,583 | 1,584 | 13,884 | 1,514 | 2,448 | 1,214 | 3,304 | 2,299 | 2,560 | 1,513 | 2,885 | 3,973 | 21,710 |
VIRANY | 1,765 | 1,672 | 1,432 | 1,749 | 1,876 | 2,134 | 1,907 | 1,911 | 1,775 | 16,221 | 3,363 | 2,722 | 2,470 | 2,928 | 78 | 2,814 | 2,787 | 3,604 |2,085 | 22,851 |
VERZINI | 321 | 347 | 389 | 567 | 789 | 821 | 416 | 416 | 418 | 4,484 | 1,257 | 1,882 | 1,715 | 1,858 | 1,095 | 0 | 322 | 0 | 607 | 8,736 |
BUCCELLI | 1,864 | 1,679 | 1,277 | 1,563 | 1,974 | 2,167 | 1,907 | 1,911 | 4,775 | 19,117 | 1,098 | 137 | 2,009 | 3,244 | 1,569 | 2,977 | 5,458 | 3,136 | 1,648 | 21,276 |
HIGH LIFE | 2,137 | 1,987 | 1,643 | 1,849 | 2,753 | 2,901 | 2,946 |...