Distribucion Comercial

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA.
Escuela de ciencias administrativas contables económicas y de negocios
Programa: administración de empresas.
Curso: Distribución comercial
102610_12

TUTOR:
Fabio Alonso Bonilla Gómez

PRESENTADO POR:
Esther Rojas Pérez.
C.C: 1062809071


CEAD:
Valledupar

UBICACION
Becerril (cesar

1. Los integrantes del grupo debe investigar y analizar algunosaspectos relevantes del momento actual de la Franquicia en el mundo, y en Colombia, evaluaran si existen Franquicias, en sus lugares de residencia, investigaran en que sectores económicos actúan, describirán las diferencias con la competencia que poseen; si en sus regiones no hay franquicias lo harán a nivel nacional; con estos referentes contestaran este punto.

De acuerdo a lo que se pide eneste punto, se va a realizar en una empresa muy reconocida. Servientrega. Y la realizare a nivel nacional. Ya que los dos puntos existentes de Servientrega son cress es decir que de acuerdo a la clasificación existen puntos: puntos directos e indirectos, cress y franquicias. Por lo tanto lo realizare a nivel nacional.

SERVIENTREGA.

Servientrega, es el negocio con mayor punto franquiciados, operacon 1.219 franquicias y sólo 291 puntos propios. La inversión inicial de su franquicia oscila entre $8 y $30 millones de pesos dependiendo del formato. No tiene canon de publicidad ni regalías.

SERVIENTREGA Integra la cadena de abastecimiento, brindando soluciones integrales  en logística y comunicaciones a nivel nacional e internacional, pionera y líder en el sector dentro del mercadocolombiano. Fue constituida jurídicamente el 29 de noviembre de 1982 gracias a los esfuerzos de sus socios y fundadores.

COMPETENCIA.

La competencia reconoce que han sido estratégicos al cambiar el posicionamiento de Servientrega para que los vean como una operadora logística. "Ellos quieren que el mercado corporativo los empiece a ver como empresarios logísticos.

Si bien Servientrega es líder en elmercado de la logística en recolección, transporte, almacenamiento etc. de documentos y mercancías, las campañas de marketing tienen en cuenta las fortalezas y debilidades de la competencia  para convertirlas en oportunidades de negocios. En el caso de Servientrega la competencia es, a grandes rasgos, la siguiente:

A continuación su misión y visión.

MISION
Nuestra razón de ser, es la satisfacciónde las necesidades y expectativas de nuestros Clientes en la prestación de servicios de courier y carga internacional con soporte y asesoría en Comercio Exterior, cumpliendo estándares de calidad para contribuir al mejoramiento de la cadena logística.
VISION
Ser en el año 2010 una compañía líder en la Comunidad Andina en servicios de Courier y Carga internacional con presencia competitiva a nivelmundial.

INTERMEDIARIOS.
         Con el fin de ofrecer cobertura a nivel nacional, Servientrega maneja la figura de la franquicia. Estos intermediarios deben reunir una serie de requisitos que garanticen la satisfacción de las necesidades de sus  clientes tales como el manejo de horario de atención, imagen corporativa, dominio del portafolio de servicios y servicio a los clientes y asu vez reciben apoyo del franquiciador en capacitación del personal, requisitos financieros,  legales, montaje de los locales Etc.  El éxito de estos centros de soluciones contribuye al posicionamiento de la marca Servientrega por lo que se debe planear muy bien la ubicación no solo en cuanto a la ciudad en la que se pretende ubicar el centro sino también en el tamaño del mercado meta al que sequiere acceder.

SERVIENTREGA INTERNACIONAL:

CARGA AEREA INTERNACIONALSe efectúan servicios de transporte para toda clase de mercancías de exportación desde Bogotá hacia la Comunidad Europea, Norteamérica, Centro América, Oriente, área Andina y MERCOSUR, en aviones cargueros o en los combinados de pasajeros a escala, por pallets o vuelos charter y para las importaciones, contamos con alianzas...