distribucion de canles
Páginas: 3 (724 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2014
Clase nª2
canales de
distribución
Profesor Pedro Sánchez
Temas de Hoy
Planificación
estratégica
El plan de MKT
El MIX de MKT
Los canales dentro del plan
Planificaciónestratégica
La planeación estratégica
es quizás la herramienta
administrativa
más
importante, de la que
depende
el
éxito
de
cualquier empresa.
La empresa fija sus objetivos,
susmetas, y luego debe
planear cómo cumpliros,
que hacer para lograrlos, y
eso es básicamente la
planeación estratégica.
La planeación supone la
necesidad de anticipar el
futuro, anticipar losriesgos,
los
beneficios,
las
oportunidades, las falencias,
para con base a ellos fijar
un plan para actuar en
función de lo previsto y así
aprovechar al máximo las
oportunidades detectadas
yevitar los riesgos, o por lo
menos
mitigar
sus
consecuencias.
Barreras para aplicar las
estrategias
El plan de Marketing
El plan de marketing es la herramienta básica de
gestiónque debe utilizar toda empresa orientada
al mercado que quiera ser competitiva. En su
puesta en marcha quedarán fijadas las diferentes
actuaciones que deben realizarse en el área del
marketing,para alcanzar los objetivos marcados.
Éste no se puede considerar de forma aislada
dentro de la compañía, sino totalmente
coordinado y congruente con el plan estratégico,
siendo necesario realizarlas correspondientes
adaptaciones con respecto al plan general de la
empresa, ya que es la única manera de dar
respuesta válida a las necesidades y temas
planteados.
Etapas del plan
Procesode control
Etapas del plan
Macro entorno (PESTA)
Político y
legal
ambiental
Tecnológico
Económico
Socio
cultural
Micro entorno
Proveedores
Competidores
ClientesDistribuidores
La “fusión” de entornos
+Misión
+Visión
+Valores
Político y
legal
ambiental
Económico
Empr
esa
Tecnológico
Socio
cultural
Variable
s no
controla...
canales de
distribución
Profesor Pedro Sánchez
Temas de Hoy
Planificación
estratégica
El plan de MKT
El MIX de MKT
Los canales dentro del plan
Planificaciónestratégica
La planeación estratégica
es quizás la herramienta
administrativa
más
importante, de la que
depende
el
éxito
de
cualquier empresa.
La empresa fija sus objetivos,
susmetas, y luego debe
planear cómo cumpliros,
que hacer para lograrlos, y
eso es básicamente la
planeación estratégica.
La planeación supone la
necesidad de anticipar el
futuro, anticipar losriesgos,
los
beneficios,
las
oportunidades, las falencias,
para con base a ellos fijar
un plan para actuar en
función de lo previsto y así
aprovechar al máximo las
oportunidades detectadas
yevitar los riesgos, o por lo
menos
mitigar
sus
consecuencias.
Barreras para aplicar las
estrategias
El plan de Marketing
El plan de marketing es la herramienta básica de
gestiónque debe utilizar toda empresa orientada
al mercado que quiera ser competitiva. En su
puesta en marcha quedarán fijadas las diferentes
actuaciones que deben realizarse en el área del
marketing,para alcanzar los objetivos marcados.
Éste no se puede considerar de forma aislada
dentro de la compañía, sino totalmente
coordinado y congruente con el plan estratégico,
siendo necesario realizarlas correspondientes
adaptaciones con respecto al plan general de la
empresa, ya que es la única manera de dar
respuesta válida a las necesidades y temas
planteados.
Etapas del plan
Procesode control
Etapas del plan
Macro entorno (PESTA)
Político y
legal
ambiental
Tecnológico
Económico
Socio
cultural
Micro entorno
Proveedores
Competidores
ClientesDistribuidores
La “fusión” de entornos
+Misión
+Visión
+Valores
Político y
legal
ambiental
Económico
Empr
esa
Tecnológico
Socio
cultural
Variable
s no
controla...
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