DISTRIBUCION DE INDUSTRIA

LABORATORIO NO 4

“DISTRIBUCION DE PLANTA”

Alumno:
Azabache Lujan, Omar

Sección:
C9-III-D

Docente:
María Julia Angulo

Fecha de realización: 15 de Abril del 2012
Fecha de entrega: 30 de Abril del 2012

2012 – I




“Distribución de una planta”
I. Objetivos General:

Encontrar la mejor ordenación de las áreas de trabajo y del equipo consiguiendo la máxima economíaen el trabajo al mismo tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores.
II. Objetivos específicos:

Integración de todos los factores que afecten la distribución.
Movimiento de material según distancias mínimas.
Circulación del trabajo a través de la planta.
Utilización “efectiva” de todo el espacio.
Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliacionesIII. Introducción teórica:

Las actividades industriales se rigen cada vez más por condiciones de un mercado exigente y selectivo, en el que la eficiencia en el desempeño de todas las facetas del proceso productivo se hace condición necesaria para la subsistencia de la empresa. El éxito dependerá de la optimización de los costos de producción y una flexibilidad de los procesos que permitirá hacerfrente a un entorno cambiante. Por ello la distribución de las diferentes actividades del proceso productivo en la planta cobra más importancia.
Una distribución contempla entre sus criterios el bienestar, las condiciones laborales la salud de los trabajadores. Además la disminución de los costos productivos suele deberse a un menor consumo de energía en los procesos de manutención y acopio demateriales, lo que supone un menor costo medioambiental.

Para la distribución de a panta, plantearemos un estudio analítico de la distribución de la planta, seleccionado un sitio acorde con las características del proceso productivo, se procederá seguidamente a diseñar la forma en que deben ubicarse los diferentes recursos con que cuenta la empresa. El objetivo primordial se centra en eliminarlas actividades y operaciones innecesarias, para fabricar un producto acorde con las especificaciones del cliente a un mínimo costo. Este tipo de estudio se denomina diseño de instalaciones. Consiste en planificar la manera en que el recurso humano y tecnológico, así como la ubicación de los insumos y el producto terminado han de arreglarse.
Este arreglo debe obedecer a las limitaciones dedisponibilidad de terreno y del propio sistema productivo a fin de optimizar las operaciones de las empresas. El enfoque de diseñar las plantas cobra cada día más fuerza. Por ejemplo se le atribuye el éxito económico del Japón en comparación con las economías de las naciones industrializadas occidentales, el que este país se preocupara por el racionamiento de los espacios de almacenamiento y deproducción, eliminación del desperdicio y fabricar en el momento justo, en el lugar apropiado y en la cantidad necesaria. Con el crecimiento progresivo de las tasas demográficas, un estudio cada vez más minucioso de los diseños de planta resulta imprescindible.

Tipos básicos de distribución de planta:

La distribución de planta sugerida en el caso de estudio anterior; aunque rediseñado con criteriosrecatados, no deja por este hecho de generar resultados beneficiosos en el proceso de transformación. En contraste a esta situación, muchos estudiosos en administración de la producción han propuesto formas y procedimientos de diseños de distribución de planta, que han originado una mejora espectacular en los indicadores de productividad en las empresas. Estas propuestas están ampliamenterelacionadas con las características del proceso de transformación que se está estudiando, ya que no es lo mismo distribuir acertadamente los equipos y maquinarias de una carpintería en relación con la forma en que se han de distribuir en una línea de producción de camiones. Es por esta razón que a continuación se muestra una clasificación de los principales diseños de configuración de planta acorde con...