distribucion de la planta
La ordenación física de los elementos industriales, esta ordenación ya practicada, incluye los espacios necesarios para el movimiento de materiales, almacenamiento, trabajadores indirectos y otras actividades o servicios. La buena distribución de la planta es útil porque como administradores de empresa es necesario tener un conocimiento claro y técnicas demanejo dentro del contexto de la ingeniería de distribución en planta y que contribuye al éxito de la gestión empresarial. Una buena distribución en planta es importante porque evita fracasos productivos y financieros, contribuyendo a un mejoramiento continuo en los procesos tanto en las empresas industriales o de servicios. Hay cuatro técnicas para efectuar la localización de las plantas:Método de los factores ponderados:
Pasos:
Determinar una relación de los factores relevantes.
Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.
Fijar una escala a cada factor.
Hacer que los directivos evalúen cada localización para cada factor.
Multiplicar la puntación por los pesos para cada factor y obtener el total para cada localización
Hacer una recomendación basada en lalocalización que haya obtenido mayor puntación, sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos través de métodos cuantitativos.
Método de centro de Gravedad:
Es una técnica de localización de instalaciones individuales en la que las instalaciones existentes, las distancias que las separan y los volúmenes de artículos que se han de despachar.
Procedimiento: empieza colocando ubicacionesexistentes en un sistema de cuadricula con coordenadas. El objetivo es establecer las distancias relativas ente las ubicaciones. El centro de gravedad se encuentra calculando las coordenadas X e Y que dan por resultado el costo mínimo de transporte.
Método de transporte:
Este puede emplearse para someter a prueba el impacto que en materia de costos tienen las diversas ubicaciones posibles.Método Delfi:
Es aplicado en situaciones más complejas de problemas de ubicación y distribución de planta. El modelo es desarrollado por un equipo coordinador, equipo vaticinador y equipo estratégico. Se identifica asi tendencias, desarrollo y oportunidades; asi como los puntos fuertes y débiles de la organización.
DESARROLLO DEL MÉTODO DELFI:
FACTORES DE DISTRIBUCION DE PLANTA
Es necesarioconocer la totalidad de los factores implicados en ella y las interrelaciones existentes entre los mismos. La influencia e importancia relativa de estos factores puede variar. los factores que influyen son:
Factor material:
Es el factor más importante en una distribución es el material el cual incluye los siguientes elementos:
Materias primas
Material entrante
Material en proceso
ProductosacabadsMaterial saliente
Piezas rechazadas, a recuperar o repetir
Material de recuperación
Material de embalaje
Materiales para mantenimiento
Factor maquinaria
La información sobre la maquinaria es fundamental para una ordenación apropiada de la misma. Los elementos son:
Maquina de producción.
Equipo de proceso.
Dispositivos especiales.
Herramientas.
Controles o cuadros de control.Maquinaria de repuesto.
Maquinaria para mantenimiento.
Factor Hombre
Como factor de producción, el hombre es mucho mas flexible que cualquier material o maquinaria. Se les puede trasladar, se puede dividir o repartir su trabajo, entrenarle para nuevas operaciones. Los elementos y particularidades del factor hombre, abarcan:
Mano de obra directa
Jefes de equipo
Jefes de sección y encargados
Jefesde servicio
Personal indirecto o de actividades auxiliares.
FACTORES QUE SE CONSIDERAN PARA EFECTUAR UNA BUENA LOCALIZACIÓN DE PLANTA SON:
Proximidad a los clientes
Clima en los negocios
Costos totales
Infraestructura
Calidad en la mano de obra
Proveedores
Riesgos políticos
Bloques comerciales
Ventaja competitiva acceso a servicios básicos
Seguridad de zona
Servicio de trasporte...
Regístrate para leer el documento completo.