Distribucion de planta

INTRODUCCIÓN
La ordenación de las áreas de trabajo se ha desarrollado desde hace muchos años, ya que las primeras distribuciones las desarrollaba el hombre que llevaba a cabo el trabajo.
“Laresponsabilidad del ingeniero industrial es la de diseñar una instalación de producción que elabore el producto especificado a la tasa estipulada de producción a un costo mínimo” (Hicks, 1999), ya que laelaboración de un producto va directamente ligado a una buena distribución de planta que minimiza costos y aumenta la efectividad del proceso.
Por tales motivos EMPROVI una nueva empresa productora devinos de naranja desea realizar su distribución de planta, para lograr una buena producción.
Con base al método del centro de gravedad dio como resultado que EMPROVI será construida en la ciudad dePapantla, ya que es la más óptima para la obtención de la materia prima que serán utilizadas en el proceso del vino de naranja.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y TÁCTICOS
Objetivos estratégicos:
*Maximizar el valor de la empresa
* Incrementar producción
* Optimizar plazos de entrega
* Mejorar la calidad del proceso
Objetivos tácticos:
* Incrementar el ingreso de los accionistas* Mantener una buena producción
* Maximizar la mejora en los tiempos de entrega del producto
* Mantener una buena calidad del producto

JUSTIFICACIÓN
La distribución de planta deEMPROVI será realizada para determinar la mejor ordenación de los factores disponibles para, alcanzar los objetivos planteados y la ordenación física de los elementos industriales de modo queconstituyan un sistema productivo capaz de satisfacer las metas requeridas de la forma más adecuada y eficiente posible.
Teniendo en cuenta los siguientes puntos:
* Una distribución de planta es laintegración de toda la maquinaria e instalaciones
* La correcta distribución lograra disminuir los costos de producción y mejorar el nivel de vida de los trabajadores
* La distribución...