distribucion de planta

Tarea numero 4
Los indicadores de productividad son aquellas variables que nos van a ayudan a identificar algún defecto o imperfección que exista cuando elaboramos un producto u ofrecemos un servicio, y de este modo reflejan la eficiencia en el uso de los recursos generales y recursos humanos de la empresa, y pueden ser cuantitativos y cualitativos.
Se puede citar a los materiales porque seve cuanto y que, se compra y vende y poder ver mermas de materiales y con estos porder aprovechar mejor esos desperdicios y lógicamente aprovecharlos, lo mismo podemos aplicar pero a los tiempos utilizado teniendo en cuenta personal y costo de este mismo para poder poner en practica estadísticas y ver cuales son puntos fuertes y débiles de la empresa.
Al ser claros y establecer indicadores quepodamos darle seguimiento de mejoras de ser posible esta :
ACTIVIDAD INDIVIDUAL : La actividad individual es un indicador empresarial que refleja la suma de horas que una persona permanece en el puesto de trabajo, desde que llega por la mañana a la empresa hasta que sale al final de su jornada laboral. El resultado de la suma de horas de actividad individual puede ser distinto al horario laboral,como ya se ha comentado, debido al hecho de que la actividad refleja el tiempo real que se está trabajando que no suele coincidir al 100% con el tiempo de permanencia en la empresa. ( SE PUEDE ESTABLECER CON UN GRAFICO DE PUNTOS DONDE SE DEMUETRE UN SEGUIMIENTO A LAS HORAS PROMEDIO QUE LAS PERSONAS ESTAN EN UN PUESTO )
BENEFICIOS: El beneficio que este indicador aporta a una empresa que lo estámidiendo es la posibilidad de saber si las personas cumplen con las horas de actividad que se espera que estén trabajando o si no lo hacen, este indicador funcionaría como una cámara que graba las horas que se trabajan efectivamente.
Como inteligencia de negocio, este indicador permitiría tomar decisiones relativas al personal, al conocer qué trabajadores están trabajando y quiénes no.
Tambiénayudaría a la empresa a la hora de tomar medidas para corregir excesos de carga sobre aquéllos trabajadores que trabajan más de lo esperado, excediendo su actividad del horario laboral, puesto que este dato también quedaría de manifiesto.
ACTIVIDAD POR EQUIPOS: Es un indicador empresarial que pone de manifiesto el tiempo, medido en horas, que los equipos de trabajo están activos y trabajandoefectivamente dentro del horario laboral fijado por la empresa. Este indicador suma las horas de actividad de todos y cada uno de los miembros del equipo de trabajo
Los datos reflejados por este indicador pasaría por la toma de decisiones, que podría:
- Llevarse a cabo a tiempo y antes de que la desviación sea mayor a nivel de equipo de trabajo.
- Llevarse a cabo a tiempo y antes de que ladesviación sea mayor a nivel individual.
- Ser más precisa gracias a una mejor comprensión de las causas de dicha desviación.
- Obtener mejores resultados gracias a la implantación de las medidas adecuadas.
- Poder controlar si las medidas implantadas funcionan como se esperaba.
BENEFICIOS: Saber cuándo un grupo no tiene tanto trabajo como espera la empresa, - Saber cuándo un grupo está, por elcontrario, sobrecargado. Saber si la actividad media del equipo de trabajo está alineada con lo que espera la empresa.
USO DE APLICACIONES: Este indicador empresarial nos muestra no sólo un listado exhaustivo de todas las aplicaciones que usan dentro de una organización, sino que también refleja el tiempo que se ha dedicado a cada una de ellas en particular.
Se puede establecer un grafico que muestrelas actividades realizadas en cierta producción de un producto o a la hora de dar un servicio, se separan en dos graficos las actividades productivas y las no productivas
BENEFICIOS: Aporta visibilidad sobre todas las aplicaciones productivas que se están utilizando en la empresa, relacionadas con el tiempo empleado en cada una de ellas.
Permite obtener una información muy precisa acerca de...