distribucion de planta

Marco Teórico: Distribución de planta
Braulio Sánchez Muñoz
Conceptos Básicos - Definición:
Consiste en determinar la posición en cierta porción del espacio, de los diversos elementos que integran un proceso productivo. Esta ordenación incluye tanto los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, trabajos indirectos y todas las otras actividades o servicios como elequipo de trabajo.[7]
La distribución de planta es un concepto relacionado con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegurela fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo.[8]
Importancia de la distribución en Planta.

Por medio de la distribución en la planta podemos adquirir un mejor funcionamiento y desarrollo de las instalaciones. Se aplica en todos aquellos casos en los que sea necesaria la disposición de medios físicos en un espacio determinado, ya estéprefijado o no. Por lo cual podemos fijar que: Su utilidad se extiende tanto a procesos industriales como de servicios, la distribución de planta es un fundamento de la industria, determina la eficiencia y en algunas ocasiones la supervivencia de una empresa, contribuye a la reducción del costo de fabricación.
Objetivos de una distribución de planta
Los objetivos básicos que ha de conseguir unabuena distribución en planta son, la Unidad: Alcanzando la integración de todos los elementos o factores implicados en la unidad productiva, para que se fusione como una unidad de objetivos, Circulación mínima: Procura que los recorridos efectuados por los materiales y empleados, entre operaciones y departamentos sean óptimos lo cual requiere economía de movimientos, de equipos y de espacio,Seguridad: Garantizando la seguridad, satisfacción y comodidad del personal, consiguiéndose así un decremento en el índice de accidentes y una mejora en el ambiente de trabajo, Flexibilidad. La distribución de planta necesitará, con mayor o menor frecuencia adaptarse a los cambios en las circunstancias bajo las que se realizan las operaciones, las que hace aconsejable la adopción de distribucionesflexibles.
Causas para una redistribución.
Para llevar a cabo una distribución de planta ha de tenerse en cuenta cuáles son los objetivos estratégicos y tácticos que aquella habrá de apoyar y los posibles conflictos que puedan surgir entre ellos.
La mayoría de las distribuciones quedan diseñadas eficientemente para las condiciones de partida, pero a medida que la organización crece debeadaptarse a cambios internos y externos lo que hace que la distribución inicial se vuelva menos adecuada hasta que llega el momento en que la redistribución se hace necesaria. Los motivos que hacen necesaria la redistribución se deben a tres tipos de cambios: En el volumen de la producción, en la tecnología y en los procesos, y en el producto.
La frecuencia de la redistribución dependerá delas exigencias del propio proceso, puede ser periódicamente, continuamente o con una periodicidad no concreta.
Los síntomas que ponen de manifiesto la necesidad de recurrir a la redistribución de una planta productiva recaen en la congestión y deficiente utilización del espacio, acumulación excesiva de materiales en proceso, excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo,simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo, trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco complejas, ansiedad y malestar de la mano de obra, accidentes laborales, dificultad de control de las operaciones y del personal.[9]
Características de una adecuada Distribución de Planta:
Minimizar los costes de manipulación de materiales, utilizar el espacio...